人才交流

企業(yè)是薪資留人還是情感留人

2009/4/15 16:29:19  電源在線網(wǎng)

    錢,還是感情重要,對(duì)于浪跡過(guò)職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō),不是一個(gè)選不選誰(shuí)的問(wèn)題,我只是來(lái)排個(gè)位置罷了。安然如玉的馬斯洛需求層次理論分析的挺好的,情感非常重要,但是對(duì)于滿足物質(zhì)層次的需求我有不同的見(jiàn)解。

    對(duì)于物質(zhì)層次的需求,在當(dāng)今我們這個(gè)快速發(fā)展的國(guó)度里面早已不是吃飽穿暖這么簡(jiǎn)單了,作為一個(gè)社會(huì)人,不僅滿足自己的吃穿住行,還有交往花費(fèi),如果自己還有點(diǎn)什么愛(ài)好,花銀子的速度知會(huì)越來(lái)越快,講個(gè)笑話,聽(tīng)說(shuō)廣州最有幸福感的人是收入大概在1000出頭的人,為什么呢?剛好夠吃住,所以其他就不用想了。所以我覺(jué)得現(xiàn)在滿足物質(zhì)層次的需求還是件非常不容易的事情。況且,現(xiàn)在通貨膨脹、薪資滯脹,隨便抓個(gè)小白領(lǐng)出來(lái),N多人過(guò)得緊巴巴的。

    如果物質(zhì)層次不能滿足的話,那么上層的精神建筑就更加不穩(wěn)定了,試想,地基都不穩(wěn)的上層建筑如何牢固,不過(guò)是畫餅充饑、望梅止渴而已。而且對(duì)于所謂的情感和文化過(guò)分吹噓的人士有洗腦之嫌,這種常見(jiàn)于新員工培訓(xùn)大會(huì),尤其對(duì)于剛剛出來(lái)工作的人士。對(duì)于印在公司墻上的幾個(gè)大字,很多老板們開(kāi)始演說(shuō),這是我們的企業(yè)文化,呵呵,跟大煉鋼鐵時(shí)候的標(biāo)語(yǔ)似的,事后被證明那僅僅是幾個(gè)字而已。記得好像是老牛說(shuō)過(guò):“企業(yè)文化不是寫出來(lái)的,是做出來(lái)的!”

    根據(jù)自己收集的辭職原因選擇大致可以列成這樣一條線:1、錢少的,不管感情咋樣的,是一定不會(huì)選的,哪怕給的職務(wù)是很體面,老板看起來(lái)是很值得跟隨的,因?yàn)樵谶@個(gè)平均3年的民營(yíng)企業(yè)壽命的年代,落袋為安是最重要的,當(dāng)然有期權(quán)的另當(dāng)別論。2、錢差不多的,如果感覺(jué)比較爽的,還是可以選擇的;如果錢少老板又難伺候的就不用說(shuō)了。3、錢多的,如果老板又有人性化管理,那當(dāng)然是最好的了,不過(guò)這種情況并不多見(jiàn);錢多的,做牛馬的,就是一直在尋找機(jī)會(huì)的人士,限于沒(méi)有更好的去處,只好死抗的。

    如果把薪資留人必做是雪中送炭的話,情感留人只能是錦上添花!

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