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小故事蘊藏職場生存道理

2009/10/20 15:14:43  電源在線網

故事一:維修機器

  某公司招聘一名維修部主管,在經過幾輪殘酷的淘汰考核之后,應聘人數從幾十人減到最后兩人,他們分別是小張和小李。

  最后一輪考核總經理親自出場,給了他們每人一部殘舊不堪的壞機器,然后叫他們修理。

  小張把機器拆開,仔細地檢查內部的每個零件,不一會兒,他皺起了眉頭。總經理看了笑著問:“可以修好嗎?”小張猶豫片刻,自信地說:“只要功夫深,鐵杵磨成針,我一定能修好的,請放心好了。”

  總經理又看了看小李這邊,他也是把機器拆了個“粉碎”,仔細地檢查,過了一會兒,也皺起了眉頭。總經理又問:“可以修好嗎?”小李笑了笑:“對不起,這部機器實在是修不好,很抱歉。”

  最后應聘結果讓人大跌眼鏡,竟然是小李。小張不解地望著總經理,想尋找答案。總經理笑了笑:“原因很簡單,因為這兩部機器是無法修好的,無論你下的功夫有多深,針是無論如何也磨不成鐵棒的。”

  職場專家有話說:

  相當贊同總經理的選擇,如果是招聘維修員,我可能會選擇努力而執著的小張,因為基層員工最重要的職能就是執行,聽話而執著的員工,至少是一種不壞的選擇。但是招聘維修主管,總經理選擇小李相當明智,因為主管的職責不僅僅是執行,更重要的是選擇。

  上個世紀,一位老人曾說過這樣一句話:“管理是一種實踐,其本質不在于‘知’,而在于‘行’;其驗證不在于邏輯,而在于成果;不但要正確地做事,更要做正確的事。”這個老人就是現代管理之父,大師中的大師——彼得。德魯克。

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