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<P> 中國半導體產業要從制造中心向創造中心轉移,創新設計是必由之路。但是如何創新?從哪些環節實施創新是整個半導體產業面臨的難題。在8月28日召開的ICchina“產品創新與產業化”高峰論壇上,中國集成電路設計分會理事長王芹生、展訊通信(上海)有限公司CTO陳大同、Synopsys中國區經理潘建岳、Cadence公司副總裁亞太區總裁居龍、中興集成電路設計有限公司營銷總監劉曉宇、芯邦科技深圳有限公司總裁張華龍和惠瑞捷業務副總裁兼亞洲總經理黎易能等從不同角度為本土IC創新發表了自己的觀點。</P> <P> 創新百家談 </P> <P> 王芹生認為創新要貫穿到整個產業才能實現整體的創新,創新要系統化。具體說就是要實施產品創新、資本創新、文化創新、商務創新、應用創新、管理創新等。她強調半導體產業要注意在芯片和整機應用之間創建應用IP。 </P> <P> 展訊的陳大同總結了展訊的經驗后指出以海歸主導的IC設計公司似乎都要走過一條全球--本土--全球的道路,而給客戶提供個性化解決方案和幫助客戶增值是走向成功的一條道路。他以五個問題點明了創新之路。1、如何利用政策(18號文件);2、如何爭奪人才;3、如何度過知識產權、專利難關?4、如何形成產業鏈?5、如何建立可擴展的公司管理體制。 </P> <P> 他最后指出,目前全球IC設計產業都在猜測誰是下一個博通或Marvell,他透露產業里交流的結果這下一個博通或Marvell不會在美國,也不會在歐洲,它只能在亞洲,而在中國的可能性很大,這無疑對本土IC設計公司來說是個利好。 </P> <P> Synopsys中國區經理潘建岳談了EDA工具商幫助客戶成功的經驗,并介紹了Synopsys在幫助中國客戶完成移動電視芯片設計上的經驗,強調EDA工具幫助客戶創新的重要性。 </P> <P> Cadence公司副總裁亞太區總裁居龍則對照從韓國和臺灣半導體的成功經驗,指出中國應注重半導體整體環境協同發展,應制訂半導體“大國策略”,因為韓國和臺灣地區的半導體產品鏈實際并不完整,它們都是以點突破,韓國是依靠存儲器件在全球的強勢而帶動了整個產業鏈,而臺灣地區半導體缺式市場環節,但它注重以代工業的壟斷地位形成了自己的地區特色。相比之下,中國的半導體產業鏈最完整,有全球第一的市場,有很強的制造能力,如果中國在半導體設備等短板方面注重發展,則未來中國半導體整體發展不可限量。 </P> <P align=center><IMG src="/uploadfile/newspic/2007/200709/20070903103110658.jpg" border=0></P> <P align=center><IMG src="/uploadfile/newspic/2007/200709/20070903103055666.jpg" border=0></P> <P> 中興集成電路設計有限公司營銷總監劉曉宇指出產品創新要注意給產品增加盈利能力,他表示很多公司都忽視了這點,走如創新不創收的怪圈。 </P> <P> 芯邦科技深圳有限公司總裁張華龍則從具體技術實施強調了創新的重要性,他強調創新的思維和創新的商務模式是芯邦成功的關鍵。并強調創新要成為一種本能一種激情。 </P> <P> 從安捷倫公司剝離出的惠瑞捷業務副總裁兼亞洲總經理黎易能指出創新的目的不是顯示技術的先進性而是要滿足市場的需求。陳大同非常贊同這個觀點,他也表示:“對一個創業公司說,最大的失誤不是落后市場而是超前市場!” </P> <P> 創新的土壤在哪里? </P> <P> 中國曾經是全球創新的領導者,不管是在科技發明、數學研究還是文化研究方面,古代中國都曾擁有無數另他人瞠目的創新。但是十三世紀以后,中國的創新走向沒落,創新的策源地讓位于歐洲。如今,創新成為最熱門的詞匯,但是我們真的有創新的土壤嗎? </P> <P> 陳大同指出:“13世紀以后中國創新的沒落是因為中國不再注意保護私有財產!沒有對創新成果的保護怎么推動創新?所以今年全國人大通過的物權法對創新有劃時代的意義!” </P> <P> 居龍也很贊成這個觀點,在接受電子工程專輯網站采訪時他表示:“創新需要一個整體的環境,如果國家從政策法規上對創新成果能有效保護,則會激勵更多人創新,這樣就形成了創新的良性循環,就會形成人人創新的局面。”他舉例說我認識一個產業人士,他有很多很好的發明,但是他不敢在中國公布,因為一旦公布,不出2個月的時間就有仿制品出來。創新成果保護機制的缺失導致很多人不敢創新,也不想創新。 </P> <P> 針對目前本土EDA軟件被盜版使用的現狀,他表示目前一些公司在使用Cadence的盜版軟件,這對設計很不利,因為沒有軟件開發商的技術支持,一些設計缺陷很難查找到原因,這會影響公司產品的應用。他透露目前Cadence正和半導體協會展開一些合作,鼓勵IC設計公司使用正版軟件,以此來改良創新的基礎建設。 </P> <P> 他表示目前本土IC設計公司在數字IC設計上進步很快,已經迫使很多歐美公司正逐步撤離這個領域,而Cadence也注意到,這些歐美公司更關注混合了模擬和數字IC的SoC設計,所以Cadence會加強SoCEDA工具的功能。針對模擬IC設計,他表示因為模擬IC要基于經驗的積累,所以Cadence會投入巨資加強模擬IC設計工具自動化的提升。他透露目前Cadence每年投入到工具開發方面的資金占了全年總收入的30%以上,這個比例遠高于一些半導體公司如Intel和三星電子等。 </P>
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