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* 所屬類別： (不超過20項)	電源產品分類： UPS電源穩壓電源 EPS電源變頻電源凈化電源特種電源發電機組開關電源(AC/DC) 逆變電源(DC/AC) 模塊電源(DC/DC) 電源應用分類：通信電源電力電源車載電源軍工電源航空航天電源工控電源 PC電源 LED電源電鍍電源焊接電源加熱電源醫療電源家電電源便攜式電源充電機(器) 勵磁電源電源配套分類：功率器件防雷浪涌測試儀器電磁兼容電源IC 電池/蓄電池電池檢測變壓器傳感器軸流風機電子元件連接器及端子散熱器電解電容 PCB/輔助材料新能源分類：太陽能(光伏發電) 風能發電潮汐發電水利發電燃料電池其他類：其他
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* 內容：	“這次科華換logo，主要的目的在于走向國際化。”廈門科華恒盛股份有限公司副總裁林儀日前接受記者采訪時表示，科華始終專注UPS領域，目標是做強自有品牌，做大OEM（原設備制造）。林儀介紹說，科華近幾年在OEM和產品出口方面取得了快速增長，逐漸從OEM代工、貼牌轉為ODM（原設計制造）定制，并向OBM（原品牌制造）轉型，其產品已銷往亞洲、歐洲、美洲、非洲等30多個國家和地區。<BR><BR>　　據報道，與科華一樣，目前位于我國珠江三角洲和長江三角洲一帶的大批OEM制造企業，經過多年技術經驗積累，正在經歷從OEM到ODM再到自主品牌OBM的轉型，成為中國企業國際化的另一股強大力量。<BR><BR>　　對于OEM能不能讓中國企業實現品牌國際化，迄今為止有兩種觀點，一種觀點認為，像格蘭仕這樣的品牌國際化典型，是在國際品牌OEM培養下成長起來的，目前已經開始走上了自主品牌道路，并具備了一定實力與國際品牌一爭高下；另一種觀點則認為，OEM是個“美麗的陷阱”，要想品牌國際化必須放棄OEM，只有像海爾那樣，品牌國際化才有可能實現。