瑞達(dá)電源解讀美國(guó)投資者最關(guān)心的問(wèn)題

    深圳瑞達(dá)成為中國(guó)鉛酸蓄電池業(yè)界唯一美國(guó)上市企業(yè)，2月16日在美國(guó)上市后,已成功融資1400萬(wàn)美元,這些資金將用于擴(kuò)大生產(chǎn)能力,不斷拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

　  "拿美國(guó)人的錢，就要用美國(guó)人的理念看問(wèn)題。”沃特集團(tuán)中國(guó)首席代表張志浩說(shuō)，“中國(guó)企業(yè)在海外上市時(shí)，本身要面臨兩個(gè)飛躍，一個(gè)是由私營(yíng)企業(yè)變成上市公司，另一個(gè)是從中國(guó)公司變成國(guó)際公司。”張志浩認(rèn)為，即使一家中國(guó)公司已經(jīng)成功在美國(guó)上市，也不能代表該公司就完全是一家在美國(guó)上市的公司，因?yàn)楹芏鄸|西是需要時(shí)間來(lái)積累的。

最關(guān)心問(wèn)題：你在哪個(gè)行業(yè)？

　　“貴公司在美國(guó)路演時(shí)，美國(guó)投資者最關(guān)心的問(wèn)題是什么？”這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，記者卻得到了兩種截然不同的答案。

　　瑞達(dá)董事長(zhǎng)胡家達(dá)列舉了四個(gè)答案：技術(shù)領(lǐng)先（瑞達(dá)的蓄電池技術(shù)領(lǐng)先）、市場(chǎng)亮點(diǎn)（電動(dòng)自行車市場(chǎng)幾何級(jí)數(shù)發(fā)展）、管理創(chuàng)新（包括技術(shù)創(chuàng)新、垂直并購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)控制等多方面）以及優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。

　　但從龔茂泉那里，記者卻聽(tīng)到了截然不同的回答：美國(guó)投資者最關(guān)心的是瑞達(dá)所處的行業(yè)。美國(guó)人最歡迎替代能源行業(yè)和消費(fèi)類行業(yè)，他們認(rèn)為，能夠滿足普通大眾需求的產(chǎn)品，具有很強(qiáng)的消費(fèi)能力。美國(guó)投資者看好的，不是像房地產(chǎn)企業(yè)這樣依靠一次性收入的企業(yè)，而是像瑞達(dá)這樣具有長(zhǎng)期連續(xù)獲得收入能力的企業(yè)。至于瑞達(dá)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)，反而不是主要問(wèn)題。

最大疑問(wèn)：缺個(gè)稱職的財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　“貴公司在美國(guó)路演時(shí)，美國(guó)投資者最有疑問(wèn)的問(wèn)題是什么？”另一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題引來(lái)的回答居然不是市場(chǎng)變化、政策風(fēng)險(xiǎn)等傳統(tǒng)答案，而是瑞達(dá)缺少一個(gè)讓美國(guó)投資者滿意的財(cái)務(wù)總監(jiān)。“美國(guó)人需要的是一個(gè)熟練使用英語(yǔ)，同時(shí)熟悉美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的財(cái)務(wù)總監(jiān)。”龔茂泉告訴記者。

　　 “要融到美國(guó)投資者的資金，就必須迎合美國(guó)投資者的需求。”深諳此道的凱沛投資陳紹煒認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)在美國(guó)上市，搖身一變成為國(guó)際性公司，企業(yè)高管必須認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)外的投資心態(tài)和思維模式的差別。而擬在美國(guó)上市的中國(guó)企業(yè)，更是要以美國(guó)投資者的眼光來(lái)改造自己。“直白一點(diǎn)講，就是包裝好了才能賣個(gè)更高的價(jià)。”陳紹煒說(shuō)。