稅收優(yōu)惠難延續(xù) 美國(guó)零售商搶建太陽(yáng)能系統(tǒng)

　零售商們通常為自己屋頂下面放什么而犯愁，卻從來(lái)不用操心屋頂上安置什么。然而，美國(guó)最大的連鎖商店正在將目光投向廣闊的屋頂平臺(tái)，將其視為尚未開(kāi)發(fā)的資源。

　　幾個(gè)月來(lái)，包括沃爾瑪（Wal-Mart Stores）、柯?tīng)柊儇浌�司（Kohl’s）、西夫韋（Safeway）和全食超市（Whole Foods Market）在內(nèi)的連鎖商店，已經(jīng)在其店鋪屋頂鋪設(shè)了太陽(yáng)能電池板，進(jìn)行大規(guī)模發(fā)電。為了趕在12月31日截止期限之前，贏得稅率優(yōu)惠，美國(guó)連鎖商店競(jìng)相建設(shè)太陽(yáng)能項(xiàng)目。

　　據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，到目前為止，大多數(shù)零售商為不到10%的店鋪配備了太陽(yáng)能系統(tǒng)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，假如美國(guó)國(guó)會(huì)延長(zhǎng)稅收優(yōu)惠條款，有更多的州提供鼓勵(lì)措施，零售商將承諾建設(shè)大型太陽(yáng)能項(xiàng)目，最終使美國(guó)所有大型商店的屋頂配備太陽(yáng)能面板。這種并非完全新生的趨勢(shì)正在不斷加快，通過(guò)減少使用燃煤發(fā)電，零售商抓住這次機(jī)會(huì)來(lái)增強(qiáng)其環(huán)境資格。

　　加州大學(xué)伯克利分校能源專(zhuān)家丹尼爾? 凱曼恩（Daniel M. Kammen）表示：“很明顯，綠色能源處在工商界意識(shí)的前沿和中心位置。我們不僅將會(huì)在當(dāng)?shù)厣痰晡蓓斂吹教��?yáng)能面板，我甚至懷疑，零售商很快就會(huì)在窗戶(hù)上貼上標(biāo)簽，上書(shū)：‘本店系綠色能源商店’。”柯?tīng)柊儇浌��?3家商店已經(jīng)安裝太陽(yáng)能面板，在未來(lái)的幾個(gè)月中，該公司另外 85家商店也將裝備太陽(yáng)能系統(tǒng)。美國(guó)梅西百貨（Macy’s）已經(jīng)有18家商店安裝太陽(yáng)能面板，計(jì)劃年內(nèi)為另外40家也安裝此設(shè)備。

　　美國(guó)最大的零售商沃爾瑪，有17家商店和配送中心的太陽(yáng)能系統(tǒng)正處于運(yùn)行或測(cè)試階段。沃爾瑪計(jì)劃不久再增加5家商店。沃爾瑪正考慮更大的項(xiàng)目，在麾下數(shù)百家商店安裝太陽(yáng)能面板，以及使用其他可再生能源技術(shù)。

　　分析家不知道屋頂太陽(yáng)能項(xiàng)目最終會(huì)產(chǎn)生多少電力，但是他們說(shuō)足以幫助減少總體電力需求。在許多社區(qū)，連鎖商店大多是能源需求大戶(hù)。依據(jù)不同的地理位置和天氣狀況，太陽(yáng)能面板能夠生產(chǎn)連鎖商店所需電力的10%至40%。

　　如果沃爾瑪最終將其山姆會(huì)員商店（Sam’s Club）和沃爾瑪商場(chǎng)的屋頂全部裝備太陽(yáng)能面板，該公司數(shù)據(jù)顯示，由此產(chǎn)生的太陽(yáng)能電池板面積，幾乎與紐約曼哈頓島的面積相當(dāng)。曼哈頓島的面積約為23平方英里。

　　近年來(lái)，太陽(yáng)能系統(tǒng)需求的不斷增長(zhǎng)，帶動(dòng)了太陽(yáng)能面板價(jià)格的增長(zhǎng)。分析家表示，太陽(yáng)能發(fā)電的成本遠(yuǎn)大于燃煤發(fā)電。

　　咨詢(xún)機(jī)構(gòu)Emerging Energy Research的資深分析家里斯?提斯戴爾（Reese Tisdale）指出，1度電能使電吹風(fēng)運(yùn)行1小時(shí)，燃煤發(fā)電的成本大約是每度6美分，天然氣發(fā)電的成本大約為9美分。相較之下，“最好情況”下太陽(yáng)能面板發(fā)電的成本為25美分至30美分。但零售商們相信他們可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。隨著煤炭和電力價(jià)格上漲，零售商預(yù)計(jì)太陽(yáng)能發(fā)電將更具競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是如果應(yīng)對(duì)全球變暖的新政策限制燃煤電廠排放的話(huà)。

　　零售商們希望創(chuàng)造更大的市場(chǎng)，在全國(guó)范圍內(nèi)轉(zhuǎn)向可再生能源的過(guò)程中位居前列，于是他們競(jìng)相投身這股浪潮。

　　全食超市能源和其他項(xiàng)目主管凱西?羅福特斯（Kathy Loftus）表示：“我們希望采購(gòu)商和其他零售商一起，協(xié)助降低技術(shù)成本。”

　　到目前為止，大部分的太陽(yáng)能項(xiàng)目建在加利福尼亞州、新澤西州和康涅狄格州，因?yàn)檫@些州提供了大幅補(bǔ)貼。公司主管們表示，他們要更多地轉(zhuǎn)向可再生能源。但轉(zhuǎn)換速度取決于政府政策，因?yàn)榱闶凵桃揽慷愂諆?yōu)惠來(lái)抵消成本。

　　公司主管們認(rèn)為，可再生能源聯(lián)邦稅收抵免政策特別重要。美國(guó)國(guó)會(huì)在該政策屆滿(mǎn)之后又幾次延期。國(guó)會(huì)在解禁海底鉆探上僵持不下，使得稅收抵免相關(guān)立法陷于停頓。該立法將把稅收抵免政策延期至明年。

　　西夫韋（Safeway）能源運(yùn)營(yíng)副主席喬治?維德利施（George Waidelich）表示：“目前開(kāi)始的所有項(xiàng)目，必須在12月31日完成，否則就會(huì)喪失稅負(fù)公平優(yōu)惠，誰(shuí)也不愿冒險(xiǎn)。這牽涉到數(shù)百萬(wàn)美元的利益。”

　　零售商們迅速成為能源專(zhuān)家。他們正在嘗試傳統(tǒng)的太陽(yáng)能電池板、新型超薄太陽(yáng)能電池、以及跟隨太陽(yáng)移動(dòng)的地面追蹤系統(tǒng)。

　　美國(guó)零售商追隨歐洲同行的腳步，歐洲零售商們則走得更遠(yuǎn)。在德國(guó)某些地區(qū)，商店屋頂?shù)奶��?yáng)能項(xiàng)目是如此眾多，以至在衛(wèi)星照片中都零星可見(jiàn)。而德國(guó)政府的補(bǔ)貼已經(jīng)持續(xù)數(shù)年。倫敦能源分析家詹妮?蔡司（Jenny Chase）表示；“在德國(guó)，沒(méi)有在美國(guó)遇到的那種情況，不用擔(dān)心政府下一年是否繼續(xù)提供支持。”

　　美國(guó)零售商傾向于購(gòu)買(mǎi)自己的太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)。沃爾瑪一家商店那么大面積的太陽(yáng)能系統(tǒng)，需花費(fèi)400萬(wàn)美元到600萬(wàn)美元。零售商也可以與公用事業(yè)公司達(dá)成協(xié)議，零售商支付預(yù)期成本，公用事業(yè)公司以后對(duì)商店的電力賬單給予折扣。這一方式吸引了大型連鎖零售商。沃爾瑪能源部門(mén)副總裁吉姆?塞勒斯-拉斯特（Kim Saylors-Laster）；“這對(duì)于零售商來(lái)說(shuō)確實(shí)是一種經(jīng)濟(jì)的方式。”

　　零售商同樣尋求其他方式，來(lái)擴(kuò)展可再生能源的應(yīng)用。他們?cè)囼?yàn)風(fēng)力渦輪機(jī)技術(shù)和反射式白色屋頂。這種屋頂可以在炎熱的天氣里使建筑物更為涼爽。

　　吉爾福德證券公司（Gilford Securities）分析家伯納德?索斯尼克（Bernard Sosnick）負(fù)責(zé)審查沃爾瑪?shù)奶��?yáng)能計(jì)劃。他表示，將來(lái)有一天，人們可以開(kāi)著電動(dòng)汽車(chē)到商店，在停車(chē)場(chǎng)用屋頂太陽(yáng)能系統(tǒng)或風(fēng)力渦輪機(jī)產(chǎn)生的電力為汽車(chē)充電。這一天也許將要到來(lái)。

　　不過(guò)，索斯尼克說(shuō)：“這天的太陽(yáng)看起來(lái)似乎還未沖出地平線(xiàn)。”（薛亮）