在奧巴馬接受IBM建言宣布將花110億美元用于改造老化的模擬電網(wǎng),升級為“智能電網(wǎng)”項目后,各路資本攜裹著資金和技術(shù)開始搶灘。中國版“智能電網(wǎng)”題材也隨著七月《新能源振興規(guī)則》的出臺而愈發(fā)炙手可熱。上月,國家電網(wǎng)總經(jīng)理劉振亞明確到2020年投資規(guī)劃約為2000億元建成“智能電網(wǎng)”的規(guī)劃后,“智能電網(wǎng)”就成了各大機構(gòu)眼中最熱門的題材。近期各機構(gòu)的投資組合推薦中,在電力市場占有八成份額的東軟集團(600718,股吧)和提供智能電表的長城開發(fā)(000021,股吧),都被各大機構(gòu)從“增持”調(diào)高到“買入”級別。
智能電網(wǎng)拉動IT投資
盡管“智能電網(wǎng)”已經(jīng)成了現(xiàn)在投資界的熱門詞匯,但非專業(yè)人士依然很難理解“智能電網(wǎng)”意味著什么。在一年中,電力僅有2%的時間經(jīng)歷尖峰需求,酷熱的天氣里,所有空調(diào)都開足了馬力,每年這時,中國不少地區(qū)都會缺電。
“在智能的環(huán)境里,客戶知道什么時候用空調(diào)最便宜,自主地選擇電力使用的時間段,以后也不會再有查電表的上門,因為電網(wǎng)公司、住宅、企業(yè)間的網(wǎng)絡是互聯(lián)的。”劉積仁向本報介紹,電力行業(yè)的增長,將成為東軟在2009年的主要增長來源。
比如IBM在地中海的島國馬耳他建一個全國性的“智能電力”樣本———這個小國大約有55%的用水成本都和電力有關,把馬耳他2萬個普通電表換成互動式電表,馬耳他電廠Enemalta就能實時監(jiān)控用電,并制定不同的電價來獎勵節(jié)約用電的用戶。
“智能電網(wǎng)會成為未來拉動國家GDP增長的主要趨動力。”東軟集團董事長劉積仁說,每一次經(jīng)濟危機都能引發(fā)一輪能源變革,有著數(shù)萬億市場的智能電網(wǎng)又將引爆IT產(chǎn)業(yè)的新一輪深度革命。
外資巨頭搶灘
Google正在公司內(nèi)部測試智能電表軟件,該軟件可以對用戶家中電器和照明設備的用電情況進行智能分析,然后把結(jié)果傳到用戶的電腦中,用戶可以隨時看到用電數(shù)據(jù)構(gòu)成。Google的研究顯示,如果家庭用戶能夠及時了解家用電器的耗電詳細信息,就會使自己每月的電費開支下降5%-15%.
在中國市場上,過去能夠提供解決方案的跨國公司主要優(yōu)勢是在銀行和航空領域,在中國依然是以銷售產(chǎn)品為主,但為了搶灘中國目前的醫(yī)改和電力智能化,戴爾、英特爾(博客)、HP也紛紛組建公共事業(yè)部門。
2006年,IBM開發(fā)“智能電網(wǎng)”解決方案,試圖把電網(wǎng)數(shù)字化。電力公司可以通過傳感器等設備,把電網(wǎng)的數(shù)據(jù)實時傳回來,細化用電管理。兩周前IBM大中華區(qū)董事長周偉焜現(xiàn)身廣州,在接受本報采訪時,他認為新一輪IT技術(shù)革命的核心是讓互聯(lián)網(wǎng)與電力、手機、計算機、鏡頭、芯片、傳感器等各種設備組成的物聯(lián)網(wǎng)融合,利用IT技術(shù)使社會基礎設施變得更“智慧”。
中國企業(yè)厲兵秣馬
“IT服務看上去很誘人,但利潤率不高,像東軟利潤率達20%都算是比較高的,而且這個行業(yè)屬性是需要前期大量投入的。以IBM為例,要在中國收獲,前期要做大量的耕耘。”劉積仁認為,電力增長會成為醫(yī)療行業(yè)之后的第二大增長趨動力。
興海通證券將公司投資評級由“增持”提高到“買入”,分析師認為,智能電網(wǎng)對于數(shù)據(jù)分析以及管控的需求大大增加,東軟集團在這里面解決方案的產(chǎn)品線最全。“我們認為公司2009年全年國內(nèi)軟件與系統(tǒng)集成業(yè)務營收應有超過20%的增長。”
興通證券認為,在整個計算機軟硬件行業(yè),智能電網(wǎng)建設帶來的影響主要體現(xiàn)在三個領域:電力行業(yè)解決方案,目前東軟集團有絕對優(yōu)勢。由于智能電網(wǎng)對于數(shù)據(jù)分析以及管控的需求大為增加,業(yè)務涉及到電網(wǎng)業(yè)務層面的行業(yè)方案解決商受到的推動將較為直接和明顯。前幾年“數(shù)字圈地”終于進入收獲期,東軟是電力系統(tǒng)外最大的解決方案供應商,目前電力行業(yè)業(yè)務占公司國內(nèi)解決方案業(yè)務的比重估計為8%-10%。■
來源:北極星電力新聞網(wǎng)
http:www.wnxrsj.cn/news/2009-7/20097393843.html

