電動(dòng)汽車充電樁市場(chǎng)開(kāi)年就迎來(lái)了利好。2016年2月底，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議連續(xù)發(fā)布五項(xiàng)重要措施力挺新能源汽車產(chǎn)業(yè)。而頻頻收到政策紅包的充電樁行業(yè)，2015年就開(kāi)始提速和爆發(fā)。多家上市公司均表示，2015年充電樁訂單均出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2016年還將有新一輪的增長(zhǎng)空間。
在城市中，深圳無(wú)疑是這方面表現(xiàn)得最為突出的一個(gè)，數(shù)據(jù)顯示，僅半年多時(shí)間，深圳的慢速充電樁便由2015年5月底的近3000個(gè)增加到年底的15134個(gè)，增長(zhǎng)了近4倍。
“當(dāng)前充電樁產(chǎn)品處于滿產(chǎn)狀態(tài)，2016年還要加大投入”、“去年新能源車充電樁等相關(guān)銷售收入比上年同期增長(zhǎng)4277%”、“每季度的增長(zhǎng)率在20%到30%之間”頻頻受益政策紅包的充電樁行業(yè)正在迎來(lái)新一輪的爆發(fā)，多家上市公司均表示，2015年充電樁訂單均出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2016年還將有新一輪的增長(zhǎng)空間。
據(jù)了解，充電樁行業(yè)分設(shè)備和運(yùn)營(yíng)兩塊，設(shè)備企業(yè)已經(jīng)率先受益，而運(yùn)營(yíng)企業(yè)由于盈利模式尚處于摸索階段，短期還無(wú)法兌現(xiàn)業(yè)績(jī)，但長(zhǎng)期具備想象空間。
設(shè)備企業(yè)訂單暴增
新能源汽車綜合服務(wù)商、深圳市聚電網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO賈雪峰向記者透露，2015年公司的出貨量在萬(wàn)臺(tái)級(jí)別，現(xiàn)在每個(gè)季度的增長(zhǎng)率在20%~30%，但有一定的周期性，到年底可能還會(huì)爆發(fā)。
2015年11月初，沃爾核材宣布投資5000萬(wàn)元對(duì)聚電科技進(jìn)行增資，持有其10%股權(quán)，此外茂碩電源也持有聚電科技13.5%股權(quán)。截至目前，聚電科技在全國(guó)建有2655個(gè)充電樁。
2016年1月1日，新修訂的電動(dòng)汽車充電接口及通信協(xié)議5項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始實(shí)施，對(duì)充電接口和通信協(xié)議進(jìn)行了全面系統(tǒng)的規(guī)范，尤其是在充電兼容性上有了很大突破，為企業(yè)創(chuàng)造了新一輪的發(fā)展契機(jī)。
科陸電子方面表示，公司的充電樁業(yè)務(wù)主要是和公交集團(tuán)、車企等進(jìn)行合作建設(shè)充電站，目前公司充電樁產(chǎn)品處于滿產(chǎn)狀態(tài)，2016年還將加大投入。
科士達(dá)2015年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，2015年?duì)I收為15.26億元，同比增長(zhǎng)9.99%，凈利潤(rùn)為2.63億元，同比增長(zhǎng)55.95%，其中一個(gè)原因便來(lái)自“2015年公司充電樁業(yè)務(wù)的訂單量及出貨量快速增長(zhǎng)”。
中金公司此前研報(bào)指出，科士達(dá)本身是UPS行業(yè)領(lǐng)軍者，由于技術(shù)同源、產(chǎn)線共用，公司充電樁產(chǎn)品在轉(zhuǎn)化率和成本上具有優(yōu)勢(shì)，2015年訂單過(guò)億元，隨著2016年充電設(shè)施市場(chǎng)啟動(dòng)，業(yè)務(wù)訂單將更飽滿，預(yù)計(jì)2016年有望實(shí)現(xiàn)約3億元收入，業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)提升到15%以上。
一位業(yè)內(nèi)分析人士向記者分析，根據(jù)《電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)》，社會(huì)資本可追逐的充電樁蛋糕就是——50萬(wàn)個(gè)分散的公共充電樁+2400座城市公共充電站+150萬(wàn)個(gè)位于公共機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、寫(xiě)字樓和工業(yè)園區(qū)等內(nèi)部停車場(chǎng)的充電樁。
運(yùn)營(yíng)企業(yè)仍在燒錢(qián)
“充電樁設(shè)備銷售一直都有業(yè)績(jī)，這是一塊很傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)。”賈雪峰告訴記者,“但運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)模式跟設(shè)備銷售模式是不一樣的，屬于服務(wù)業(yè)。”賈雪峰強(qiáng)調(diào)，因?yàn)閲?guó)家有規(guī)劃，所以設(shè)備銷售每年都有一定的采購(gòu)量，這幾年需求還在不斷增加，但運(yùn)營(yíng)能否盈利則取決于有多少電動(dòng)車用戶，“為什么運(yùn)營(yíng)作為服務(wù)業(yè)會(huì)虧呢，因?yàn)闆](méi)人買(mǎi)單”。
“運(yùn)營(yíng)企業(yè)更像是互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)作模式，需要不斷燒錢(qián)，首先是一套安全監(jiān)控運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，對(duì)充電樁的監(jiān)控、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)，同時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析;其次，為了提升用戶體驗(yàn)，還要開(kāi)發(fā)充電樁APP，開(kāi)發(fā)充電服務(wù)基于云的管理系統(tǒng)平臺(tái)，幫助車主尋找和導(dǎo)航到合適的充電點(diǎn)，這些背后需要付出的人力、物力，才是最為關(guān)鍵的所在。”有充電樁運(yùn)營(yíng)企業(yè)這樣總結(jié)。
記者梳理了當(dāng)前運(yùn)營(yíng)企業(yè)正在探尋的幾種模式。
第一種模式是收取充電服務(wù)費(fèi)，這是運(yùn)營(yíng)企業(yè)最直接的收入來(lái)源，也是較為普遍的一種運(yùn)營(yíng)模式。2014年，國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)了規(guī)定，明確了充電設(shè)施經(jīng)營(yíng)單位可向電動(dòng)汽車用戶收取電費(fèi)及充電服務(wù)費(fèi)，充電電費(fèi)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，隨后江西、河北、合肥、南京等十多個(gè)省市出臺(tái)了充電服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，具體數(shù)額從0.65元/kWh到1.7元/kWh不等。
第二種模式是眾籌，通過(guò)整合政府、企業(yè)、社會(huì)等多方力量共同參與，提高社會(huì)資源利用率，適應(yīng)市場(chǎng)，注重用戶需求。2015年，聚電科技與北京眾籌網(wǎng)、平安眾籌合作推出兩次眾籌，但只嘗試了兩次。賈雪峰認(rèn)為，目前充電樁還不是一個(gè)適合面向社會(huì)大眾的眾籌產(chǎn)品，如果參與者不是電動(dòng)汽車車主，就無(wú)法享受企業(yè)提供的產(chǎn)品優(yōu)惠，此外，目前充電樁運(yùn)營(yíng)模式尚未明確，無(wú)法向參與者承諾具體回報(bào)，作為企業(yè)也承擔(dān)了過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)。
第三種模式是“充電樁+廣告”，充電樁成為廣告新的載體。今年2月，聚電科技在佛山的智能廣告機(jī)充電站正式投入使用，首批共8臺(tái)，后續(xù)計(jì)劃增至上百臺(tái)。“我們不是做廣告的，主業(yè)依然是充電樁。”賈雪峰坦言，通過(guò)充電樁的廣告雖然可讓投資回收周期縮短，但沒(méi)有根本解決這個(gè)行業(yè)的盈利問(wèn)題。
第四種模式是批發(fā)售電，此前科士達(dá)方面就表示，將加速充電運(yùn)營(yíng)從單純的充電服務(wù)費(fèi)模式轉(zhuǎn)向“批發(fā)售電+充電服務(wù)費(fèi)+運(yùn)維管理”運(yùn)營(yíng)模式。“所謂批發(fā)售電，是指用戶利用波峰波谷的電價(jià)差賺取一定收益，一般來(lái)說(shuō)波谷時(shí)期電價(jià)便宜，波峰時(shí)期電價(jià)相對(duì)較貴，用戶可以在波谷時(shí)期充滿電，在波峰時(shí)期將多余的電賣(mài)給充電站，充電站再批發(fā)出售給電網(wǎng)。”科士達(dá)董秘辦人士向記者解釋。但她坦言，該種模式目前尚未完全成熟，尚在探討階段。
賈雪峰表示，目前整個(gè)運(yùn)營(yíng)行業(yè)依然在“跑馬圈地”，大家都沒(méi)找到一種成熟的模式，所有企業(yè)都還在摸索階段，“從國(guó)家政策而言，也是鼓勵(lì)各種模式創(chuàng)新，甚至鼓勵(lì)企業(yè)以別的業(yè)務(wù)養(yǎng)充電樁業(yè)務(wù)”。<
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