2011年全球前十大太陽能電池廠商排名

    第三方代工和合同制造再次成為了2011年晶硅行業公司動態的一大特色。產能及產量過剩的大環境使得一線的垂直整合晶硅廠商可以選擇內部生產或者利用二線的(或者臺灣的)電池廠商的產能來貼牌。在2011年，雖然大多數一線電池廠商有足夠的內部產能來供應所有組件的需求，很多廠商都利用非常低的市場現貨價外包了最高30%的電池生產。

    First Solar在2011年沖破重圍，成為唯一一家挑戰主流晶硅廠商們的薄膜廠商。First Solar創立了一種很少人能夠效仿的整合下游的垂直業務模式，并提升產量來滿足自己強勁的內部項目儲備。放眼未來，薄膜廠商的挑戰是如何更好地與成本顯著降低的晶硅同行競爭。

    在中國、日本、歐洲和北美，下游組件廠商對高效晶硅電池的強勁需求使臺灣廠商茂迪、昱晶和新日光保持全球前十名地位。臺灣出產的電池成功地將高質量(高轉化效率和高良率)和低價格相結合，進而更加鞏穩固了行業領先的品牌形象。另外兩家臺灣電池廠商，升陽科和旺能光電也表現強勁，位于2011年電池廠商排名的前列。這五家臺灣電池廠商在2011年貢獻了超過3.6GW的電池產量，包括許多在年底的出貨。

    在美國的反壟斷訴訟案給電池廠商帶來了一種不確定和困惑的氣氛，很多出口北美的中國領先廠商的應急計劃是改用臺灣生產的電池，因而至少將在短期拉動臺灣電池產量份額的增長。

    另外值得一提的是天合光能，在一個注重質量的時期，天合從組件廠商向電池與組件領導者過渡的成功源于公司對成本結構的重視。天合抵御了在生產中引入高風險高技術概念電池的誘惑，并憑借低成本的標準工藝電池生產線穩步成長。

    預計2012年各廠商內部電池產量將延續2011年的市場趨勢，也許賽維LDK將加入到領軍團隊中來。然而，仍然有許多二三線廠商收到新的生產設備，并希望從一線廠商手中奪取市場份額。2012年行業增長速度將再次受到歐洲政策調整的影響，誰能夠為終端市場提供低成本且高質量的產品，誰就能出現在新的全球前十的名單上。<