電池行業(yè)同質化市場下的新一輪競爭——品牌文化競爭

　　20世紀80年代，全球市場進入產品同質化時代。然而，中國電池行業(yè)的腳步卻慢了20年。因為剛好在20世紀80年代，洋電池進軍中國市場，一直以技術、質量為背景執(zhí)行差異化策略壓制中國品牌。所以從這點上來看，中國電池業(yè)沒有足夠的能力叫板洋品牌，其“同質化競爭”也遠不如其他行業(yè)激烈。
　　
　　但今年的4月25日，國內電池市場主要品牌的一紙檢測結果，給中國電池“討回了一個說法”。根據中國電池工業(yè)協(xié)會公布的“2005年部分氫鎳電池產品質量市場購樣比較檢測結果”：國產電池與國外同類名牌電池相比，質量、性能方面已經不相上下，部分數據還占優(yōu)于國外品牌！這一結果發(fā)布后，電池行業(yè)及市場上一石激起千層浪，有人甚至在暗自替國產電池慶幸：“遲來的同質化，終歸還是來了。”
　　
　　當然，我們期待的這種“同質化”，在電池行業(yè)里，更多的是對國產電池制造業(yè)水平的一個肯定，一直以來被三洋等洋品牌雄霸的電池市場，終于被我們用實力打開了突破口——我們有能力制造出與洋品牌同樣品質的電池產品，甚至比他們更好。
　　
　　因此，接下來，我們想得更多的是怎樣在這一“同質化市場”下展開新一輪競爭——品牌競爭成為另一“突破口”。我們發(fā)現，除了對產品品質和價值上的認同外，有一種力量正在影響著消費者的選擇，那就是品牌文化的作用。
　　
　　當然，品牌建設是一個長期積累的過程，在這個過程中需要我們從企業(yè)運作的方方面面向客戶詮釋我們的品牌。消費者購買產品，不僅只是選擇了產品本身，同時也選擇了產品的文化品位，優(yōu)秀的品牌是具有良好文化底蘊的。在建設品牌時，文化必然滲透和充盈其中并發(fā)揮著不可替代的作用，創(chuàng)建品牌就是一個將文化精致而充分的展示過程。兩者有著相輔相成的關系：在品牌的塑造過程中，文化起著凝聚和催化的作用，使品牌更有內涵，而品牌的文化內涵又變成提升品牌附加值、產品競爭力的原動力。
　　
　　環(huán)宇電源集團作為一家有著20多年資歷的老牌電池生產廠家，企業(yè)的發(fā)展為其沉淀了豐富的文化底蘊，企業(yè)文化已成為凝結在環(huán)宇品牌上的精華，在環(huán)宇品牌經營全過程中的理念、意志、行為規(guī)范和團隊風格等都有這種文化的滲透，當產品同質化程度越來越高，環(huán)宇的“品牌文化”也將成為環(huán)宇馳騁市場的制勝之道。

　　環(huán)宇電源集團市場營銷本部總經理崔楚簫先生表示：中國國產電池品牌已經完全具備與國際品牌一樣的技術與品質，并且國產品牌更具有優(yōu)秀的性價比，一場無聲的電池消費革命已經開始，在產品同質化競爭下，品牌優(yōu)勢成為各大電池生產企業(yè)制勝市場的關鍵。

　　有理由相信，未來的企業(yè)競爭將是品牌的競爭，更是品牌文化之間的競爭。這是一種高層次的競爭，任何一家成功企業(yè)都將靠著其獨特的品牌文化在市場上縱橫捭闔。