中興通訊股份有限公司總工藝師戎孔亮演講

戎孔亮：尊敬的郭司長、殷局長、黃處長、高處長、徐院長，各位來賓、上午好！中興通訊是國內一家民族企業，我介紹綠色產品導入之前先簡單介紹一下中興通訊。中興通訊目前在全球銷售已經超過100個國家，在海外銷售06年已經突破150億人民幣。在這100個銷售國家里，我們進入全球100大運營商里是有30幾位，進入全球前20大運營商，我們進入28位。中興通訊產品涵蓋了發達國家到不發達國家。中興通訊這個標題就是真誠攜手，共創雙贏未來。

　　今天我介紹一下中興通訊綠色產品導入應對。第一，國際國內法律法規。第二，無鉛應對組織及職責。第三，環保導入切換計劃。第四，供應鏈管理。第五，標志要求。第六，生產制成控制。第七，品質保證。第八，總結。

　　國際法規環保雙指令大家都很熟悉了，我就不多說了。中興通訊是一個全球銷售的公司，面臨著發達國家，像歐洲、美國、加拿大、日本等等，也有一些不發達國家，像印度、南非、利比亞等等。中國法規06月2月28號發布。

　　第二部分，介紹一下無鉛應對組織結構。我們有一個環境保護污染負責然，然后有一個委員會，定期開會確定主體部門進展職責。這個不做詳細介紹了。我們計劃主要有這些內容：第一，完成供應商控制污染物質調查表收集分析。第二，完成物料。第三，完成供應商綠色環保成腦書收集、評審。第四，轉變到購買符合標準的原材料和零件。第五，公司內部制程控制及工藝、設備切換。第六，無鉛產品的確認和生產、發貨。第七，污染控制質量監查。第八，體制、結構、培訓。中興通訊員工在全球超過4萬名，中國境內大概3萬多名，有幾千名員工在海外市場，所以在全球做一個培訓、宣講。

　　第三部分，介紹一下供應鏈的管理。我們首先要求對共無鉛切換計劃調查分析，要求簽署綠色環保承諾書。要求物料符合環境物質要求。要求供應商提供第三方測試報告。審核供方環境物質控制體系。在公司內部和供應商建立有害物質含量信息收集系統。這是一個供應商綠色環保承諾書模板（見圖），這是禁止先用使用物質要求（見圖），第三方測試報告（見圖）。

　　第四方面，環保要求。對公司產品我們建立了這樣的標識（見圖），全環保、無鉛、rohs、電子產品污染控制標識。滿足發達國家市場環保要求。

　　對制程，我們需要解決的技術問題大概在04、05年進行了研究，對無鉛產品可靠性做了實驗和評估，這個實驗累計進行時間超過半年。解決了我們生產中工藝技術問題以及可靠性。中斷切換時間、恢復時間比較短。第二部分，在公司內部網上進行實物信息標識與控制。第三方面，完善公司無鉛通用工藝要求。制程就是六個方面：第一，PCB設計。第二，材料選用。第三，設備是否適用。第四，工藝流程的優化。中興通訊05年就做了3G手機，在這方面確實遇到一些困惑，尤其是手機電視后，產品越來越微型化，所以我們會導入大量的0201一體機，密度非常高，復雜度非常高，又要做環保無鉛供應。所以在這塊如果同行遇到類似的問題，可以到中興通訊分享一下工藝技術的經驗，到現在這些手機已經成功出貨超過50萬部。第五，檢查技術標準。第六，其他關注的問題。

　　網上及實物信息的標識與控制。中興通訊對網上物料代碼信息維護。生產計劃指令區分無鉛和rohs。物料跟蹤單區分無鉛和rohs。在我們任何一條生產線上，都能在現場看到我們物料的信息，包括物料代碼、物料屬性、物料功能、特點，包括進入我們生產區域都可以隨時隨地查到這些信息。物料實物條碼區分無鉛和rohs。

　　建立了無鉛通用工藝要求。品質保證這部分主要是說第三方檢測報告、檢測結果。中興通訊推選了三到五家檢測機構給供應商。來料檢驗，我們現在已經有三臺測試儀器對來料進行檢測，對不確定的、復雜的物料，像線纜、結構件等相對復雜的物料，我們通過送到第三方機構檢測，檢測符合我們才放入公司合格物料。分區存放及先入先出原則。

　　最后一部分，總結一下這幾方面：中興通訊通過這兩年多的工作，應該說初步走出了一步在我們終端產品，銷售到全球八個運營商。謝謝大家！