我們是不是經(jīng)常有這樣的疑惑：為什么我對工作沒有激情？為什么我不能發(fā)揮自己的優(yōu)勢來完成工作？我該如何找到屬于自己的伯樂？為什么晉升的不是我？我還有哪些沒做好呢？

　　這些常見問題大都困惑著當(dāng)下職場年輕人，他們大部分對自己能力不是很肯定，對自己未來發(fā)展比較迷茫。是什么原因造成這種局面呢？關(guān)鍵還是對自我認(rèn)識的欠缺。有這樣一個(gè)心理測試：“請?jiān)?0秒鐘內(nèi)說出自身至少8個(gè)優(yōu)點(diǎn)”？測試的結(jié)果是90%以上的人都不能說全。是不是有點(diǎn)夸張？本來簡單的問題為什么完成起來這么難？

　　當(dāng)下的年輕人對職場的認(rèn)知度還是有一層模糊概念，職場如戰(zhàn)場的金玉良言對他們而言是比較遙遠(yuǎn)的。但事實(shí)是隨著國家和社會不斷發(fā)展，市場競爭，經(jīng)濟(jì)競爭，環(huán)境競爭乃至生存競爭等都沖擊著他們。對此，是否思考過如何在這種激烈的環(huán)境下生存呢？

　　職場是大家展現(xiàn)、突破、肯定和證明自己的戰(zhàn)場，能否在此生存除了靠自身努力拼搏外更需要適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。在職場就是管人和被管兩種階段，那你如何從被管轉(zhuǎn)化到管人呢？兩者的前提就是自管，也就是自我管理，包括對自我要求地嚴(yán)格，做事態(tài)度，能力，人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神等方面地提升和加強(qiáng)。

　　自我管理的重點(diǎn)是什么？用八字概括“以細(xì)為點(diǎn)，以精為彩。做事要注意細(xì)節(jié)要做到位做到點(diǎn)做到心，做人要注意分寸要做得漂亮做得出彩做得精細(xì)。

　　做事細(xì)化

　　這包含做事地能動(dòng)性和完善性。我們平時(shí)做得大量工作，都是重復(fù)著一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事物。這些事做成了、做好了，并不見什么成就；一旦做不好了、做壞了，就使其它工作和其他人的工作受連累，甚至把一件大事給弄垮了。很多小事，一個(gè)人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量。雖然細(xì)節(jié)在一開始可能并不起眼，但一個(gè)企業(yè)要有行之有效的創(chuàng)新，必須加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的關(guān)注。張瑞敏一直強(qiáng)調(diào)：“什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。”細(xì)節(jié)就是反映在簡單之處。同樣是展示燃?xì)庠睿�海爾就比別家做的細(xì)，他們把燃?xì)庠钌献隽嘶鹨粯拥牡谰撸�打上燈光，吹�?dòng)著，上面廣告牌上寫著“藍(lán)色的火焰，藍(lán)色的激情”。就是這么一個(gè)小細(xì)節(jié)往往能吸引大家的目光。西方流傳的一首民謠對此形象的說明了細(xì)節(jié)的重要。這首民謠說：丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國。

　　我們對待自己的工作一定要盡責(zé)、盡職和敬業(yè)。自我管理就需要你對工作認(rèn)真踏實(shí)地完成，就算工作平庸厭煩也不能有任何抱怨，還需兢兢業(yè)業(yè)地做好。今日事今日畢是職場名言，如果領(lǐng)導(dǎo)交代的工作能有效迅速的完成，必然是你職場的點(diǎn)睛之筆。

　　細(xì) 點(diǎn)

　　1、工作中不要找借口要找方法。
　　2、加強(qiáng)執(zhí)行力。
　　3、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
　　4、主動(dòng)去做領(lǐng)導(dǎo)沒有交代的事。
　　5、把握和領(lǐng)導(dǎo)談話的細(xì)節(jié)。
　　6、對別人的意見要尊重。
　　7、適宜的去幫助自己的同事。
　　8、不要忽視任何細(xì)小的事。
　　9、提高自己的專業(yè)知識要做精做細(xì)。
　　10、隨時(shí)反省和完善工作中的問題。