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2月21日， ABB公司宣布，2004年在華贏得的訂單總額達到26億美元，比2003年的16億美元高出62%。
“ABB全面致力于幫助中國實現在2020年之前全面建設小康社會的目標。”ABB（中國）有限公司董事長兼總裁路義普指出，“我們在2004年取得的驕人業績，表明我們有能力幫助中國緩解電力緊張局面，同時提高電網可靠性和節約能源。”
路義普著重介紹了ABB公司2004年在華取得的成績：
1.有機增長。近年來，ABB在華業務一直保持兩位數的增長。公司預計，至少在2008年之前，每年的增長率將達到20%。2004年，ABB在華贏得的訂單總額達到26億美元，相比2003年的16億美元增長了62%。公司的兩大核心業務部門——電力技術部和自動化技術部的新訂單增長率分別達到98%和44%。其中，電力技術部訂單額的快速增長主要歸功于2004年簽訂的價值3.9億美元的高壓直流項目合同。
2.增加投資。ABB在華投資總額已超過6億美元。2008年之前，公司計劃至少再投入1億美元，在中國開設新的生產線和工廠。路義普指出，部分新建生產線已經竣工或者正在建設之中，此外，公司在華設立的辦事處數量從23個增加到30個，在呼和浩特和烏魯木齊等西部城市建立的辦事處, 以支持中國政府的“西部大開發”策略。ABB單項金額最大的投資項目就在重慶——通往中國西部的門戶。
3.成本轉移。ABB公司很早就組成了一支特殊的團隊，專門負責在中國采購原材料并將它們用于本地產品制造。由于這些供應商距離ABB工廠及其客戶較近，公司可以以無與倫比的速度交付產品。路義普指出，這一本地采購網絡在全球推廣中已經取得了長足進展，其中電機和傳動業務就是很好的例子。
4.北京研發中心。 ABB設在北京的研發中心將于2005年3月30日正式開業，它是ABB全球研發實驗室的組成部分之一，主要從事輸配電、制造技術和機電儀一體化（例如機器人）等方面的開發。將有50至100名研究工程師和科學家與公司客戶、當地高校，以及其他頂級科研機構（例如已與ABB建立合作關系的麻省理工學院和劍橋大學）展開密切的合作。
5.培養本地人才。這是五點戰略的重要組成部分。ABB計劃到2008年前，再額外招募5,000名受過良好教育的高素質人才。2004年ABB在中國新招收的員工數量為1,000人左右。
“總體來說，我們對實現贏利性增長的‘五點戰略’啟動以來所取得的成果感到滿意，”路義普說，“但我們仍有很多工作要做，仍有很大的潛力可挖。”
主要訂單和成就
從國家電網公司獲得3.9億美元的合同，在三峽水電站到上海市之間建設一條3,000兆瓦高壓直流輸電線路。
贏得了價值6,000萬美元的供貨合同，向三峽工程的右岸發電站提供500 kV氣體絕緣開關（GIS）以及12套電力變壓器。
分別獲得中海油-殼牌石化公司和上海賽科石油化工有限責任公司（SECCO）設在上海的石化工廠的訂單（兩筆訂單總價值4,100萬美元），提供開關、變壓器和配電管理系統。
獲得2,400萬美元的訂單，向淮南礦業集團的8個煤礦提供礦井提升設備，包括先進的傳動系統和擴展自動化系統800xA。
獲得江蘇沙鋼集團價值2,000萬美元的訂單，為該集團新建的寬厚板軋鋼廠提供傳動系統和電力設備。
在承建三峽-廣東長達940公里的3,000兆瓦高壓直流輸電工程中，ABB創交付時間世界紀錄，該項工程于2004年6月6日交付國家電網公司。
ABB公司在廈門設立保護繼電器工廠，在上海設立配電變壓器工廠，在華啟動船舶、起重機和生命科學業務。
路義普指出，ABB將一如既往地為中國的可持續發展做出自己的貢獻。“除創造更多就業機會之外，我們還與中國扶貧基金會等非政府機構達成了幾項協議。我們堅信，通過提供高效節能的產品和系統，以及積極承擔我們的社會義務，我們能夠為改善中國人民的生活質量做出更大的貢獻。” |
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