常州變壓器未來之"變"該如何擁有自己的"粉絲"

    吳敬璉曾說，中國成為21世紀(jì)的世界制造中心已成定論。

    到底中國能否如吳教授所預(yù)言？北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長劉偉對中國成為“世界工廠”的看法與吳教授大體相似，“憑感覺，從總量來看沒有問題！”他的“感覺”是，中國每年可出生1600萬新生兒，中國育齡婦女1年就能“生下一個(gè)澳大利亞”，新增人口的消費(fèi)需求每年能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)至少增長4個(gè)百分點(diǎn)。美國費(fèi)那么大勁兒,也不過提升經(jīng)濟(jì)4-5個(gè)百分點(diǎn)。而中國，只要婦女生育,這個(gè)數(shù)字便“板上釘釘”了。

    關(guān)于“世界制造中心”的概念和主體目標(biāo)是，有強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力，制造業(yè)核心技術(shù)主要來源于國內(nèi)；有大量的世界品牌企業(yè)和產(chǎn)品，制造業(yè)產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈高端；有一批區(qū)域性制造業(yè)集群；形成強(qiáng)大規(guī)模產(chǎn)品制造能力、雄厚的重大裝備制造能力及高技術(shù)水平的裝備制造能力。

    常州，這個(gè)近代中國民族工業(yè)的發(fā)祥地，有著國家輸變電產(chǎn)業(yè)基地之美譽(yù)的城市,被外界提起時(shí)，人們首先想到的是這個(gè)現(xiàn)代裝備制造城近來迅速發(fā)展的輸變電產(chǎn)業(yè)里的變壓器。有資料顯示，常州輸變電行業(yè)變壓器產(chǎn)量已占全國變壓器總產(chǎn)量的15%，地區(qū)生產(chǎn)量占到了全國第一。110千伏變壓器市場占有率連續(xù)五年居國內(nèi)首位，500千伏變壓器制造能力全國最強(qiáng)。常州牌油浸式變壓器、華鵬牌油浸式變壓器和干變式變壓器、上上牌交聯(lián)聚乙烯電力電纜等在國內(nèi)市場享有盛譽(yù)。未來的常州能否成為中國乃至世界的變壓器需求與制造中心？近日，記者采訪了常州市電器工業(yè)協(xié)會(huì)熊鎖華常務(wù)理事長、時(shí)春舫副秘書長。

    不可忽視的“瓶頸”

    《2006中國變壓器制造行業(yè)發(fā)展與投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》顯示，根據(jù)國家電網(wǎng)公司“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃及2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)報(bào)告，“十一五”期間，國家電網(wǎng)公司將新增330千伏及以上輸電線路6萬千米、變電容量3億千伏安，投資9000億元左右；電力供應(yīng)緊張問題刺激了電力投資熱潮，帶動(dòng)輸變電設(shè)備行業(yè)增長可能會(huì)持續(xù)到2008年，預(yù)計(jì)變壓器行業(yè)的年需求量為3.6億～4億千伏安。到2010年，跨區(qū)輸電能力將達(dá)到4000多萬千瓦、輸送電量1800多億千瓦時(shí)。同時(shí)，國家電網(wǎng)公司“十一五”期間平均每年投資1800億元，考慮到南方電網(wǎng)公司投資一般為國家電網(wǎng)公司的1/3～1/4，國家電網(wǎng)跟南方電網(wǎng)的投資總和將可能達(dá)到2250億元，和“十五”相比增幅達(dá)到了90%，電氣設(shè)備和輸變電設(shè)備行業(yè)都面臨著光明的發(fā)展前景。

    “常州的輸變電行業(yè)重點(diǎn)還是在變壓器，雖然整個(gè)行業(yè)已形成產(chǎn)品系列化、配套較齊全的特點(diǎn)，從企業(yè)上講，目前企業(yè)規(guī)模較大的有與東芝公司合作的常州東芝變壓器股份有限公司、中國唯一的由國資委控制的常州西電變壓器有限公司，今年投資4.5億的常州重點(diǎn)項(xiàng)目——超大型變壓器項(xiàng)目日前也已動(dòng)工，還有江蘇華鵬變壓器有限公司等。去年常州裝備制造業(yè)銷售突破了950億元，同比增長30%以上，這在全國地位舉足輕重，但隱憂也隨之而來。”常州市電器工業(yè)協(xié)會(huì)熊鎖華常務(wù)理事長說到。

    “與國際先進(jìn)水平相比，我國變壓器行業(yè)主要有兩個(gè)發(fā)展方向：一是向高壓、超高壓方向發(fā)展，這種高壓、超高壓的變壓器質(zhì)量有著高要求；二是向組合化、節(jié)能環(huán)保型方向發(fā)展，在全球能源趨緊的今天，節(jié)能變壓器是發(fā)展趨勢。常州變壓器除了一些大的企業(yè)自主創(chuàng)新能力較好以外，部分小企業(yè)由于技術(shù)壁壘較低，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)少，生產(chǎn)廠家眾多，企業(yè)規(guī)模小，行業(yè)集中度低，市場爭奪激烈，像ABB等大型跨國的電氣集團(tuán)，憑借先進(jìn)的技術(shù)、雄厚的資金和品牌優(yōu)勢，目前已加快了搶占中國變壓器市場份額的步伐，市場份額也在不斷擴(kuò)大，所以，常州輸變電產(chǎn)業(yè)變壓器發(fā)展德機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存。”

    “三類領(lǐng)導(dǎo)者”磨練“臨床經(jīng)驗(yàn)”造民族品牌

    電器行業(yè)在機(jī)械工業(yè)的比重結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，汽車、電器行業(yè)占比已分別達(dá)到了35%和23%，而其他幾個(gè)行業(yè)加在一起的比重也只有42%。與電器行業(yè)的高速增長相比，叫得響的中國名牌更是鳳毛麟角。像西門子這樣的跨國公司將自身戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移，把在華的經(jīng)營重點(diǎn)從貿(mào)易和技術(shù)轉(zhuǎn)讓變成建立生產(chǎn)基地；由商品輸出變?yōu)橘Y本輸出和品牌輸出，為的就是占據(jù)中國這個(gè)巨大的市場。而這些跨國公司對中國的定位無一不是廉價(jià)的組裝車間和銷售大賣場。雖然依靠進(jìn)口，我國電器業(yè)的水平已經(jīng)提高了一個(gè)層次，但核心技術(shù)和品牌資產(chǎn)仍然掌握在跨國公司的手中。有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，目前品牌競爭已經(jīng)給我國90%以上的裝備制造業(yè)產(chǎn)品形成了壓力。

    同這些有著創(chuàng)業(yè)歷史悠久且頗受中國電氣市場歡迎的世界品牌巨子西門子、施耐德、ABB、GE抗衡，常州輸變電產(chǎn)業(yè)的變壓器該如何擁有自己的“粉絲”，如何讓自己的企業(yè)成為自主創(chuàng)新的驅(qū)干和載體，如果打造擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族品牌呢？

    “品牌是一個(gè)長期建設(shè)的過程。常州的輸變電產(chǎn)業(yè)要把培植知名品牌企業(yè)與誠信建設(shè)結(jié)合起來，創(chuàng)造有利于知名品牌企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。鼓勵(lì)有實(shí)力的出口企業(yè)‘走出去’，就變壓器而言，江蘇上能的特種變壓器之所以能出口到歐美等地，除了我們的裝備技術(shù)與設(shè)計(jì)能力有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)外，同時(shí)也是我們的經(jīng)營者在經(jīng)營理念上達(dá)到了一定的‘臨床經(jīng)驗(yàn)’。”在談到品牌建設(shè)時(shí)，熊理事長說。

    “做品牌其實(shí)質(zhì)上即領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營導(dǎo)向決定理念。我粗略地將常州變壓器企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者劃分了一下，分為三類。第一類是層次高、素質(zhì)高、欲打造“大企業(yè)王國”的領(lǐng)導(dǎo)者，如江蘇上能的江總，他的東西出口到歐美之前肯定也遇到過低谷，但這類領(lǐng)導(dǎo)者就憑借自己的實(shí)力對產(chǎn)品不斷地進(jìn)行嘗試、摸索，不斷地改進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新，才能坐上“中國特種變壓門戶”這一把交椅；第二類是跟他人走走瞧瞧的領(lǐng)導(dǎo)者，這些領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)規(guī)模、創(chuàng)新能力都不上不下，想將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品出口，但又怕?lián)�風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)不起這個(gè)磨練；第三類是一些以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)達(dá)為時(shí)代特征共同創(chuàng)造的“蘇南模式”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，這部分領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)中部分是請自己的親友在管理企業(yè)，在管理與品牌建設(shè)上還未能達(dá)到一定的理念與共識(shí)。”

    熊理事長意味深長地說，“常州是近代中國民族工業(yè)的發(fā)祥地，常州輸變電產(chǎn)業(yè)的變壓器要打造中國乃至全球的重大裝備制造業(yè)的民族品牌，就當(dāng)以創(chuàng)造提升制造，以自主創(chuàng)新創(chuàng)建品牌中國，嘗試著不斷地進(jìn)步。”

    企業(yè)競爭以“和”為貴以“大氣”為先

    隨著市場對變壓器需求量的增大，國家以及常州市委市政府對電力工業(yè)的重視，常州變壓器成了輸變電產(chǎn)業(yè)的龍頭，也帶動(dòng)了高低壓開關(guān)、電線電纜等其他行業(yè)的發(fā)展。然而，發(fā)展的同時(shí)，也使市場競爭越來越激烈，尤其是價(jià)格的競爭。

    “常州變壓器生產(chǎn)企業(yè)就有18家。我們通過多種方式和企業(yè)進(jìn)行交流，提醒企業(yè)在這種殘酷的競爭環(huán)境中保持長期發(fā)展，一定要進(jìn)行戰(zhàn)略性的規(guī)劃，精心制定發(fā)展目標(biāo)，而不是兄弟之間相互打價(jià)格戰(zhàn)，自相殘殺，要把自己德品牌、優(yōu)勢、售后服務(wù)參與競爭，與國際上同行業(yè)在優(yōu)勢上抗衡，將自己的產(chǎn)品營銷出去，以和為貴，以大氣為先。”

    熊理事長微笑著說，“常州輸變電產(chǎn)業(yè)的變壓器行業(yè)根基已成熟，裝備等方面同外國的一些品牌相比也并不遜色，任何一個(gè)知名企業(yè)、品牌在競爭與發(fā)展的問題上顯示出來的是一種成熟氣質(zhì)。未來，常州輸變電的變壓器兄弟企業(yè)之間只有攜手共同打造中國變壓器的航母，提供一條龍服務(wù)，才能更好地提升我國變壓器企業(yè)在國際市場的競爭能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，才能打造出屬于中國輸變電行業(yè)的民族品牌，乃至成為全球可信賴的供應(yīng)商。”

    一個(gè)品牌建設(shè)的時(shí)代，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的一場優(yōu)勝劣汰，當(dāng)常州變壓器這個(gè)產(chǎn)業(yè)面臨著產(chǎn)品自主更新、攜手共創(chuàng)自主品牌時(shí)；它的下一步也就無法預(yù)知，只是任重而道遠(yuǎn)。