金升陽：夯實(shí)基礎(chǔ) 值得信賴

    廣州金升陽科技有限公司，作為國內(nèi)首家以微功率DC/DC模塊電源為主，集開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，在近十年的發(fā)展中，已經(jīng)成長為國內(nèi)最大的微功率DC/DC模塊電源企業(yè)，并正向國際領(lǐng)域逐步邁進(jìn)。今年，正值它的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整的階段，就此，本刊記者有幸與金升陽公司董事長尹向陽先生（以下簡稱尹總）進(jìn)行了交流。

金升陽科技有限公司董事長尹向陽先生

記者：尹總，金升陽在短短的幾年間，從無到有，一躍成為國內(nèi)微功率電源領(lǐng)域占有率的第一位，發(fā)展如此迅速，依靠的是什么？

尹總：我還清楚地記得，在創(chuàng)業(yè)的初期，因?yàn)榻鹕�陽毫無名氣，又缺乏大力宣傳的能力，我們舉步維艱。但我們?cè)谀菚r(shí)就樹立了一個(gè)堅(jiān)定的信念：做工業(yè)品，而且是做優(yōu)質(zhì)的工業(yè)品。于是我們把所有的資源都投在了研發(fā)和品質(zhì)改善方面，從一開始就關(guān)注和保證產(chǎn)品的可靠性。在后續(xù)的經(jīng)營發(fā)展中，品牌效應(yīng)漸漸顯露，但我們始終專注發(fā)展和提高自己的研發(fā)能力。近幾年，我們對(duì)寬壓、定壓產(chǎn)品進(jìn)行了多次技術(shù)革新，使產(chǎn)品在技術(shù)工藝和品質(zhì)方面能滿足客戶不斷變化的需求。因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)都會(huì)牢記，只有堅(jiān)若磐石的品質(zhì)才能獲得客戶的長期信賴，我們?cè)诠ぷ髦幸彩冀K圍繞這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)奮進(jìn)。

記者：金升陽是98年成立的企業(yè)，明年就是十周年慶典了，我們都說“十年磨一劍”，如果讓您總結(jié)一下，您覺得金升陽用十年的時(shí)間磨出了一柄什么樣的劍？

尹總：“十年磨一劍”和我們做企業(yè)有相通的品性，就是專注一件事并持之以恒，但也有稍許的不同：磨劍的人花十年的時(shí)間，把劍磨好了，他就可以休息了；而我們花十年時(shí)間，“打磨”出金升陽這個(gè)品牌后卻一刻也不能休息。為什么？因?yàn)楝F(xiàn)在國內(nèi)外同行中有很多品牌都在努 力追趕我們，只要我們一停止，別人就會(huì)超過我們。所以我們必須一直地“磨”下去，磨完了一個(gè)十年接著磨第二個(gè)十年，使我們的品牌始終處在行業(yè)的前列。如果要問我這柄劍現(xiàn)在磨得怎么樣了，我想說，在去年，它已經(jīng)做到了微功率領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，雖然它現(xiàn)在已經(jīng)比較鋒利了，但面對(duì)未來電源市場(chǎng)的殘酷競爭，我們還得繼續(xù)努力。

記者：我聽說，今年是金升陽的“規(guī)范年”，請(qǐng)問，規(guī)范化的具體內(nèi)容是什么？

尹總： 我們對(duì)于07年的公司管理，確立了一個(gè)主題詞，即“規(guī)范化”，具體包括“規(guī)劃規(guī)范、落實(shí)規(guī)范、執(zhí)行規(guī)范、檢查規(guī)范”，各部門負(fù)責(zé)人從制度、流程、體系、管理、組織架構(gòu)等方面執(zhí)行相關(guān)規(guī)范工作。

    我們深刻感受到，從企業(yè)內(nèi)部入手，進(jìn)行規(guī)范化管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是中國每一個(gè)企業(yè)都需面對(duì)的問題，更是中國眾多成長中的民營企業(yè)面臨的緊迫性問題。正如有些專家所指出的，目前中國的企業(yè)尤其是中小企業(yè)還不到聘請(qǐng)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)來解決問題的時(shí)候，眼下關(guān)鍵要解決的是建立和完善一套屬于自己的規(guī)范化管理制度體系。金升陽在快速發(fā)展中，難免會(huì)出現(xiàn)一些疏漏，我們要利用規(guī)范化的管理系統(tǒng)，對(duì)自身進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，不把隱患留到將來。

記者：現(xiàn)在的金升陽已經(jīng)處于行業(yè)的榜首地位，為什么還要從頭開始，施行規(guī)范化管理？

尹總：金升陽公司的承諾就是要值得信賴，這不光是要讓客戶對(duì)我們信賴，還要讓我們的股東、員工、供應(yīng)商、經(jīng)銷商乃至我們的政府和社會(huì)都能感受到金升陽公司是值得他們信賴的。在產(chǎn)品技術(shù)上引入無鉛化、RoHS檢測(cè)、UL認(rèn)證、CE認(rèn)證，保證產(chǎn)品的高可靠性；在管理體系上引入ISO9000、ISO14000、OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施三標(biāo)一體化；從資源管理上實(shí)施IPD管理模式、ERP系統(tǒng)等。這些就是要從管理、質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任等各方面一起來抓，建立起科學(xué)的組織管理體系、清晰的崗位職責(zé)、嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合理的業(yè)務(wù)流程、嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度、明確的游戲規(guī)則、厚實(shí)的文化底蘊(yùn)，以求從細(xì)節(jié)上去體現(xiàn)金升陽是真的值得大家信賴。

記者：目前，大家普遍講的是降低成本，金升陽為什么在談增加付出呢？

尹總：電源作為一種特殊的電子產(chǎn)品，對(duì)可靠性的要求很高，一味的降低成本可能會(huì)對(duì)產(chǎn)品長期的質(zhì)量造成影響，所以不能單純靠降價(jià)來獲得市場(chǎng)銷量。行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)必將是從機(jī)會(huì)競爭、產(chǎn)品功能競爭、價(jià)格競爭走向最終的價(jià)值競爭。我們?cè)谧非笳�體價(jià)值提升的過程中，對(duì)成本的增加，以及面對(duì)外界降價(jià)沖擊所犧牲的一些利益，這些都是一種付出，但卻是必要的，是企業(yè)成長的代價(jià)。我們相信，客戶終究會(huì)認(rèn)識(shí)到金升陽產(chǎn)品價(jià)值優(yōu)勢(shì)帶給他們的影響。所以現(xiàn)在我們于小處著手，夯實(shí)基礎(chǔ)，在這一過程中即使付出了高昂的成長代價(jià)，也是值得的。夯實(shí)基礎(chǔ)，提升價(jià)值，這也是建立可持續(xù)發(fā)展的和諧社會(huì)的基本要求。

記者：對(duì)金升陽的未來，您有什么期望？

尹總：和很多人一樣，我們?cè)谌松�的不同階段，往往會(huì)有不同的夢(mèng)想。在剛離開家鄉(xiāng)的時(shí)候，我的想法很簡單，希望有一天可以回去為貧窮的家鄉(xiāng)修一條鄉(xiāng)間水泥路，后來，這個(gè)小小的愿望實(shí)現(xiàn)了。再后來，我嘗試著去做更多這樣的事，但是我漸漸地發(fā)現(xiàn)，單憑一個(gè)金升陽無法長久地支撐我個(gè)人的這種愿望，那時(shí)我才領(lǐng)悟到，只有每個(gè)人都能夠過上好的生活，我的愿望才能最終實(shí)現(xiàn)。讓我很欣慰的是，到目前為止，金升陽培養(yǎng)出了大批的人才，如今他們正活躍在各個(gè)行業(yè)中，為自身和國家創(chuàng)造著財(cái)富。對(duì)未來的金升陽，企業(yè)規(guī)模是一方面，但我最希望的還是能讓它成為一個(gè)培養(yǎng)人才的地方，只有這樣，公司對(duì)社會(huì)的益處才是長遠(yuǎn)的；也只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)我們當(dāng)初“實(shí)業(yè)報(bào)國”的志向。