風(fēng)電產(chǎn)業(yè)競爭力日益增強(qiáng)

    在丹麥環(huán)境與能源部長康妮·赫澤高（Connie Hedegaard）看來，丹麥之所以能夠做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源消耗增加脫鉤，一方面是源于丹麥大力發(fā)展可再生能源產(chǎn)業(yè)，另一方面是節(jié)能技術(shù)也取得了長足的進(jìn)展。正是在“開源”的同時(shí)做到了“節(jié)流”，丹麥才能從一個(gè)99％能源依賴于進(jìn)口石油的國家，轉(zhuǎn)變?yōu)槭�油和煤炭使用量減少了36％、可再生能源占到國家總能耗17％、單位GDP能耗全歐盟最低的國家。

    首先看可再生能源方面，或許用“取之不盡，用之不竭”來形容風(fēng)電最為恰當(dāng)。上世紀(jì)70年代的石油危機(jī)之后，丹麥科學(xué)家致力于非化石燃料研究，丹麥社會(huì)也普遍形成了發(fā)展綠色清潔能源的共識(shí)。上世紀(jì)80年代，隨著新材料技術(shù)、現(xiàn)代電力電子技術(shù)、通訊理論、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展，將這些高新技術(shù)與傳統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電裝置中采用的空氣動(dòng)力學(xué)、電機(jī)機(jī)械傳動(dòng)及輸配電等技術(shù)相結(jié)合，逐步研制出技術(shù)含量較高的機(jī)電裝置。由此，丹麥風(fēng)電行業(yè)逐步發(fā)展成為一個(gè)能產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化的產(chǎn)業(yè)。

    正如丹麥技術(shù)大學(xué)國家實(shí)驗(yàn)室工作人員所說，光靠科技是不足以支撐可再生能源產(chǎn)業(yè)的起步和發(fā)展的，還需要政策上的大力扶持。丹麥風(fēng)能協(xié)會(huì)首席運(yùn)營官雅各布·勞·郝斯特（Jakob Lau Holst）告訴記者，丹麥對(duì)于風(fēng)電等可再生能源產(chǎn)業(yè)免征環(huán)境稅，同時(shí)丹麥法律還規(guī)定國家電網(wǎng)必須接收來自丹麥風(fēng)電場的風(fēng)電，并給予這些風(fēng)電場一定溢價(jià)補(bǔ)貼。實(shí)際上，丹麥規(guī)定，對(duì)不同可再生能源來源的電力，都給予不同的溢價(jià)補(bǔ)貼，以提高這些可再生能源相對(duì)于傳統(tǒng)化石燃料的競爭力。

    當(dāng)然，對(duì)于送到千家萬戶的電力，普通消費(fèi)者是很難辨別哪種電力來源于化石燃料，哪種電力來源于可再生能源，他們所付的價(jià)格也是一樣的，也就是說政府支付的超額溢價(jià)已被均攤?cè)肫骄�電價(jià)中。同時(shí)，消費(fèi)者還可以選擇購買單純來源于風(fēng)力的電力。不要以為這只是環(huán)保愛好者熱衷清潔能源而不計(jì)成本之舉，其實(shí)此種電價(jià)不一定就比平均電價(jià)昂貴。因?yàn)槿绻�購買這種風(fēng)電，消費(fèi)者可以直接與風(fēng)電場簽訂一個(gè)為期3年的合約，3年內(nèi)支付的電價(jià)以合同價(jià)格為準(zhǔn)。按照約定，如果平均電價(jià)上漲、超過合同價(jià)，消費(fèi)者就能享受到“便宜”的風(fēng)電價(jià)格了。郝斯特就是一個(gè)例子，2007年他同一家風(fēng)電場簽訂了合約，其合同價(jià)就比現(xiàn)在市場上的平均電價(jià)便宜。

    值得注意的是，有些國家對(duì)安裝可再生能源設(shè)備有補(bǔ)助，而對(duì)實(shí)際生產(chǎn)沒有補(bǔ)助，這很容易造成空有裝機(jī)量，實(shí)際發(fā)電效率不高的情況。丹麥則致力于風(fēng)電生產(chǎn)的補(bǔ)助，國家給予的溢價(jià)補(bǔ)貼是以風(fēng)電場實(shí)際生產(chǎn)電力為前提的。每生產(chǎn)1千瓦時(shí)風(fēng)電，國家會(huì)給風(fēng)電場約合3角人民幣的溢價(jià)，這樣連續(xù)實(shí)施10年，10年后國家認(rèn)為風(fēng)電場已收回成本時(shí)，則不再進(jìn)行補(bǔ)貼。同時(shí)，風(fēng)電場也有義務(wù)向國家電網(wǎng)預(yù)報(bào)24小時(shí)內(nèi)風(fēng)電生產(chǎn)情況，同時(shí)要嚴(yán)格按照合約規(guī)定來進(jìn)行生產(chǎn)。郝斯特說，現(xiàn)在的技術(shù)其實(shí)已能夠做到1小時(shí)內(nèi)預(yù)測(cè)。

    這些年產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化以及隨之而來的商業(yè)化，也促使風(fēng)力發(fā)電成本和風(fēng)電電價(jià)不斷降低，增強(qiáng)了風(fēng)電的價(jià)格競爭能力。現(xiàn)在丹麥全境遍布了4000個(gè)大大小小的風(fēng)電場，這些風(fēng)電場滿足了丹麥全國20％的電力供應(yīng)需求，丹麥風(fēng)電行業(yè)希望在2025年能使這個(gè)數(shù)字達(dá)到50％。

    另外，丹麥風(fēng)機(jī)制造業(yè)也擁有了從零部件到專業(yè)維修服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，并提供了24000個(gè)工作崗位，一年產(chǎn)值可達(dá)30億歐元，丹麥風(fēng)機(jī)出口還占到了全球市場份額的40%。