淺析金融風(fēng)暴中的電源產(chǎn)業(yè)

    綜述

    金融危機(jī)的腳步依然無(wú)止無(wú)休，伴隨這場(chǎng)風(fēng)暴的蔓延和深入，越來(lái)越多的領(lǐng)域遭受侵襲。根據(jù)權(quán)威專家預(yù)計(jì)，此次危機(jī)對(duì)股市造成的影響，要到2009年上半年才會(huì)平緩，世界經(jīng)濟(jì)要回復(fù)到風(fēng)暴前夕至少需要數(shù)年。而處于風(fēng)暴中心的美國(guó)則需要數(shù)十年。約35萬(wàn)億美元在這場(chǎng)風(fēng)暴中蒸發(fā)，上千萬(wàn)人在此次危機(jī)中失業(yè)，世界各國(guó)投入的救市資金已經(jīng)超過(guò)3萬(wàn)億美元，數(shù)字還在逐步攀升。

    審視國(guó)內(nèi)形勢(shì)，股市縮水60%，市值20萬(wàn)億RMB的資金蒸發(fā)，中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)大規(guī)模受損，這主要表現(xiàn)在：房地產(chǎn)市場(chǎng)冷淡、大型企業(yè)融資困難、中小制造型企業(yè)度日艱難。受經(jīng)濟(jì)全球一體化的影響，電源行業(yè)也在經(jīng)受著一場(chǎng)狂風(fēng)暴雨。究竟這場(chǎng)風(fēng)暴對(duì)中國(guó)電源產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有影響，影響有多大，中國(guó)自動(dòng)化網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)研部最近針對(duì)整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)做了一個(gè)調(diào)查：從總體形勢(shì)來(lái)看，國(guó)內(nèi)的電源產(chǎn)業(yè)受影響較小，不少?gòu)S商忙著改善內(nèi)部管理，提升自己的技術(shù)水平和研發(fā)水平，為來(lái)年的搶占市場(chǎng)做準(zhǔn)備；而一些國(guó)際知名企業(yè)則以此次風(fēng)暴為契機(jī)，實(shí)行新一輪的并購(gòu)發(fā)展計(jì)劃。因此，2008年的冬天，對(duì)電源行業(yè)來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是一個(gè)“危”“機(jī)”四伏的冬天。

    國(guó)際大廠動(dòng)作頻頻

    據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道：中國(guó)是2008年的最大贏家，將成為2009年繼美國(guó)之后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)最快的國(guó)家。2009，中國(guó)的內(nèi)需將成為拉動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的有利杠桿。這對(duì)電源產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，是百年難得的一次發(fā)展機(jī)遇。縱觀整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，破產(chǎn)和吞并的例子鋪天蓋地而來(lái)，其中不乏一些世界級(jí)知名廠商。對(duì)比整個(gè)電源行業(yè)，一些國(guó)際大廠動(dòng)作頻頻，施耐德吞下APC，而伊頓集團(tuán)則將梅蘭日蘭系統(tǒng)、山特電子攬入懷中。近期，德國(guó)政府通過(guò)了英飛凌對(duì)國(guó)際知名內(nèi)存廠商奇夢(mèng)達(dá)的融資方案……。金融危機(jī)面前，人人自危，“危”“機(jī)”四伏。

    橫向來(lái)看，國(guó)內(nèi)的電源企業(yè)也在緊鑼密鼓地布置新一年的規(guī)劃。據(jù)臺(tái)達(dá)電子集團(tuán)資深副總裁暨電源系統(tǒng)事業(yè)群總經(jīng)理張明忠表示：臺(tái)達(dá)電子集團(tuán)2008年標(biāo)尺了良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)——2008年1月至10月累積合計(jì)營(yíng)業(yè)額為新臺(tái)幣1236.63億元，較去年同期增長(zhǎng)15%。其中，PSBG電源事業(yè)群就占據(jù)了約59%的份額。對(duì)于新一年的宏圖，張先生已了然于胸。他說(shuō)，從中國(guó)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，2009年可能也是真正的奠基和轉(zhuǎn)型之年，孕育著未來(lái)繁榮的機(jī)緣。數(shù)據(jù)顯示，2007年，中國(guó)電源產(chǎn)品出口約200億美元，且每年都在以25%的速度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2010年國(guó)內(nèi)電源電池市場(chǎng)將達(dá)到3000億元的規(guī)模。臺(tái)達(dá)電子已經(jīng)做好應(yīng)對(duì)“嚴(yán)冬”的準(zhǔn)備，從提高電源供應(yīng)器的效率，到投入太陽(yáng)能、發(fā)光二極管、電動(dòng)車等領(lǐng)域，在綠色經(jīng)濟(jì)中尋求商機(jī)。

    艾默生網(wǎng)絡(luò)能源公司2009年第一季度的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告同樣讓人眼前一亮。第一季度公司凈銷售額為54億美元，艾默生董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官范大為表示：鑒于最近幾個(gè)月來(lái)我們所面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)狀況，艾默生表現(xiàn)得非常出色；他們的財(cái)務(wù)狀況依然保持強(qiáng)勁，而且他們正利用當(dāng)前這一經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期來(lái)提升我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；在危機(jī)時(shí)期，客戶會(huì)青睞像艾默生這樣的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以求穩(wěn)健和可靠的業(yè)績(jī)。

    數(shù)據(jù)顯示，臺(tái)達(dá)、艾默生、中興、PCM、伊頓等2008年全年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和去年同期相比，銷售數(shù)據(jù)并沒(méi)有出現(xiàn)大幅的降低。反而，在“危”“機(jī)”面前，不少在巡視著吞并和收購(gòu)的契機(jī)。

    中小企業(yè)持謹(jǐn)慎態(tài)度

    和臺(tái)達(dá)、艾默生世界級(jí)廠商相比，國(guó)內(nèi)的中小電源企業(yè)則保持著謹(jǐn)慎的態(tài)度去面對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)。年前，筆者走訪了一些企業(yè)，從采訪的數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)的上一定規(guī)模的中等企業(yè)和小企業(yè)受金融危機(jī)的影響依次遞增。但無(wú)一例外，他們都在謹(jǐn)慎地看待這場(chǎng)風(fēng)暴。一方面，國(guó)外的一些廠商看到了中國(guó)強(qiáng)大的內(nèi)需市場(chǎng)而不斷涌入，另一方面中小企業(yè)如何夯實(shí)已有的市場(chǎng)份額開(kāi)拓新的市場(chǎng)？

    從與中小廠商溝通情況來(lái)看，他們都在這個(gè)“蟄伏”的冬天強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理、提升產(chǎn)品的科技含量和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。深圳市寶應(yīng)隆電機(jī)有限公司總經(jīng)理劉茂金先生表示，他們正計(jì)劃招聘一些高科技人才，提高產(chǎn)品的科技含量。劉先生說(shuō)，金融危機(jī)面前2008年他們還可支撐；如果持續(xù)到2009年，他們還可以維持下去；如果危機(jī)持續(xù)到2010年，那他們只好散伙走人。他還表示，在2009年，他們打算做好三件事情：一是強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，完善公司的規(guī)章制度和企業(yè)文化建設(shè)；二是抓團(tuán)隊(duì)管理，注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)；三是提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，多拿一些認(rèn)證證書(shū)。

    與做變壓器的寶應(yīng)隆廠商相比，專注軌道交通的科華、科士達(dá)、匯業(yè)達(dá)公司則受惠于城市發(fā)展速度過(guò)快而呼之欲出的建設(shè)輕軌的需求而斬獲甚多。現(xiàn)代城市發(fā)展過(guò)快，自然而然地成為經(jīng)濟(jì)中心，吸引了大量的外來(lái)人員，城市的容納能力和吞吐能力面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為學(xué)習(xí)俄羅斯、東京等一些發(fā)達(dá)國(guó)家的城市發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)掀起城市軌道交通建設(shè)熱潮。據(jù)權(quán)威媒體報(bào)道：國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心首次披露在建、報(bào)批以及籌建城軌的包括北京、上海、廣州、天津、南京、深圳、武漢等在內(nèi)的31個(gè)大中小城市。權(quán)威專家表示，發(fā)展城市軌道交通可以起到抑制經(jīng)濟(jì)下滑、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的作用。截止到2008年6月份，廈門科華恒盛在輕軌、金融等領(lǐng)域就已經(jīng)突破8000萬(wàn)元。在筆者采訪中，匯業(yè)達(dá)通訊技術(shù)有限公司周勇也表示，他們公司在輕軌交通方面受益良多。

    回顧2008年，金融危機(jī)對(duì)電源行業(yè)來(lái)說(shuō)也不能說(shuō)沒(méi)有裨益。相信經(jīng)過(guò)這樣一場(chǎng)風(fēng)暴的洗禮，一些規(guī)模小的電源企業(yè)必將破產(chǎn)，而一些大型企業(yè)則將借助這場(chǎng)“東風(fēng)”，順理成章實(shí)現(xiàn)吞并、并購(gòu)機(jī)會(huì)。

    未來(lái)前景廣闊

    在經(jīng)歷了冰雪災(zāi)害、汶川地震、北京奧運(yùn)和3G放牌等事件之后，2009年電源行業(yè)又會(huì)走向何方呢。結(jié)合中國(guó)自動(dòng)化網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)研部的一些設(shè)想，讓我們一起來(lái)細(xì)數(shù)新的一年電源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展契機(jī)：

    1、災(zāi)后基礎(chǔ)設(shè)施重建將產(chǎn)生巨大的需求。自汶川地震之后，中國(guó)政府確定了4萬(wàn)億元的投資計(jì)劃，其中1萬(wàn)億元用于災(zāi)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的重建，其中包括學(xué)校、公路、鐵路、隧道、移動(dòng)基站、醫(yī)療、照明、電力、電子制造業(yè)等行業(yè)，這些行業(yè)將極大地拉動(dòng)UPS、通信電源、開(kāi)關(guān)電源、穩(wěn)壓電源的需求。

    2、軌道交通建設(shè)將拉動(dòng)UPS的需求。截至2008年9月，中國(guó)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)里程已從1995年的43公里增加到775.6公里。同時(shí)，還在以飛快的速度攀升，“十一五”期間國(guó)家計(jì)劃建設(shè)1500公里左右軌道交通，總投資額在（4000-5000）億元左右。受國(guó)際金融危機(jī)的影響，中國(guó)調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)政策，為擴(kuò)大內(nèi)需保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，政府也將進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，大批城市開(kāi)始籌建軌道交通。根據(jù)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的第一批城市軌道交通項(xiàng)目規(guī)劃，至2015年的規(guī)劃線路長(zhǎng)度是2400公里，投資規(guī)模近7000億，截至2008年11月已完成了1000億元投資。城市軌道交通的建設(shè)將拉動(dòng)對(duì)UPS的需求。

    3、來(lái)自新能源領(lǐng)域的需求。一方面，受全球能源危機(jī)的影響，國(guó)家不斷對(duì)新能源項(xiàng)目打開(kāi)綠燈，多相扶持、補(bǔ)助政策不斷出臺(tái)。最近國(guó)家發(fā)改委一次性評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)了七個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目；另一方面，中國(guó)豐富的新能源儲(chǔ)備和利用潛質(zhì)吸引了大批國(guó)外企業(yè)來(lái)中國(guó)投資，開(kāi)發(fā)新能源產(chǎn)業(yè)，引發(fā)了對(duì)UPS、開(kāi)關(guān)電源的需求。

    4、3G移動(dòng)基站建設(shè)的需求。隨著中國(guó)第三代通信網(wǎng)絡(luò)3G的成功放牌，移動(dòng)基站的建設(shè)在未來(lái)幾年僅對(duì)通信電源的需求就超過(guò)35萬(wàn)套。賽迪顧問(wèn)的數(shù)據(jù)顯示，2007年通信電源銷售量達(dá)到29.6萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)到2012年，通信電源市場(chǎng)銷售規(guī)模將達(dá)到40萬(wàn)臺(tái)，銷售額達(dá)到50億元。

    總結(jié)

    在人人談“風(fēng)暴”色變的惶恐中，中國(guó)的電源產(chǎn)業(yè)也在經(jīng)受著新一輪的考驗(yàn)。風(fēng)暴過(guò)后，電源廠商大多找到了自己的方向、目標(biāo)有了清楚的認(rèn)識(shí)和思考。我們相信，隨著國(guó)家各種利好的不斷出臺(tái)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的逐漸增多，電源產(chǎn)業(yè)將在新的一年乘風(fēng)破浪，續(xù)寫精彩。