能極：中國的 世界的——訪能極電源(深圳)有限公司總經理劉宇寧先生

    2008年，對于能極電源來說也是一個不同尋常的年份。8月13日，美國Enargy Corp.在海外的第一家獨資子公司——能極電源（深圳）有限公司，在金融危機蔓延到實體經濟的大背景下逆勢登陸中國市場。
    在全球經濟處于嚴重危機狀況下，各行各業都抱著低姿態謹慎度日等待全球經濟“融冰”的時機，而能極電源卻逆勢進軍中國市場。那么，我們從能極電源身上看到了什么？逆市出擊，這該有著怎樣的勇氣和智慧？帶著種種疑問，我們采訪了能極電源(深圳)有限公司總經理劉宇寧先生。

能極在中國：“風景這邊獨好”
    2008年8月13號，能極電源（深圳）有限公司在深圳成立，這標志著來自美國的專業大功率模塊電源制造商——能極電源正式進入中國。
    能極電源（深圳）有限公司是Enargy Corp.在美國本土外設立的第一家獨資子公司。能極電源(深圳)有限公司把“源自美國，服務中國”作為公司經營的基本定位。這種定位正是能極電源依托“追求先進技術與生產工藝”的經營理念，結合“積極的市場拓展戰略”而快速形成明顯的產品競爭優勢。能極電源的創新設計以及強大研發能力可以保證快速響應中國客戶的特殊需求，即快速有效達成業內領先的“量身定制”服務。能極電源（深圳）有限公司遵循美國總部的全球品牌戰略，著重關注產品的可靠性，市場定位于中高端電源產品及根據客戶具體需求進行定制的電源應用方案，并追求頂級品質的品牌形象。
    據了解，Enargy Corp.在2007年更名后更加重視經營策略。Enargy Corp.會根據當時全球的市場環境狀況，對公司經營思路進行調整，從而采取積極的經營方式與市場拓展策略。能極電源（深圳）有限公司的成立正是Enargy Corp.公司針對中國及整個亞洲地區對高性能、高可靠性電源產品日益增長的需求，立足中國、輻射周邊的亞太區市場拓展策略的強勢體現。
    能極電源進入中國后，采取以經銷商為主、自營銷售為輔、由公司統一提供售前支持與售后服務的渠道策略。此舉一方面既是對經銷商的支持，另一方面也是對客戶負責。其中，售前支持主要體現在登門拜訪、技術交流、產品使用培訓等；售后服務則包含更廣泛的內容，有品質保證、保修承諾、產品的驗收與安裝調試、產品的后期維護、客戶定期回訪等。隨著業務發展的需要，能極電源計劃先后分兩個階段在北京、上海、西安、成都、武漢、沈陽、廣州七個城市建立技術支持中心，對其轄區內的代理商以及客戶提供服務。   
    “能極公司高層十分認可專業的分工合作，深信只有專注才能合理健康地發展。”劉總表示，“我們對中國市場還比較陌生，希望通過與有實力的經銷商合作，盡快把優秀的電源產品送到客戶手上。”目前，在全國范圍內尋找有資質的經銷商的工作正在進行中。
    能極公司高層亦深知能極的優勢與實力，并堅定地認為危機中隱藏著機遇，能極在中國的業務行將成為能極公司在全球業務中的最大亮點。據劉總介紹，在時至今日仍未見觸底的全球經濟危機中，能極電源并沒有遇到嚴重的困難。由于具備合理的客戶結構屬性，能極美國公司的主營業務并沒有受到大的沖擊。而隨著中國“拉動內需”經濟政策的出臺，能極電源深信其中國式夢想亦將伴隨中國的經濟，“風景這邊獨好”而更上一層樓。