在迎接低碳節(jié)能政策之前,各行業(yè)都蓄勢待發(fā),預(yù)從節(jié)能方面入手,開創(chuàng)更廣闊的市場空間。從通訊領(lǐng)域來講,實際上應(yīng)分為負載端、能量轉(zhuǎn)換裝置、能量產(chǎn)生來源三個環(huán)節(jié),如果再加上能量傳輸環(huán)節(jié),總共有四各環(huán)節(jié)。針對每個環(huán)節(jié)獲得的節(jié)能減排成績,會使整個系統(tǒng)的能耗效率有明顯地提升。
中國的節(jié)能減排工作沒有流于形式,各行各業(yè)都在付諸行動。從通訊領(lǐng)域來講,實際上應(yīng)分為負載端、能量轉(zhuǎn)換裝置、能量產(chǎn)生來源三個環(huán)節(jié),如果再加上能量傳輸環(huán)節(jié),總共有四各環(huán)節(jié)。針對每個環(huán)節(jié)獲得的節(jié)能減排成績,會使整個系統(tǒng)的能耗效率有明顯地提升。
中興通訊動力產(chǎn)品線產(chǎn)品總監(jiān)王東旭表示,節(jié)能減排應(yīng)分兩個大的方法——開源和節(jié)流。TCO分析就是通過一種計算的方法,在設(shè)備投資、設(shè)備運營、節(jié)能減排的整個全過程中實現(xiàn)最佳狀態(tài)。TCO包含投資保護、決策指導(dǎo)、運營監(jiān)控以及輔助業(yè)務(wù)規(guī)劃等多各方面,而節(jié)能減排則可以看作是此系統(tǒng)里的一部分。
“總體擁有成本包括設(shè)備成本、部署成本、運營成本、維護成本、機會成本等子成本,所以我們經(jīng)常把TCO分兩個部分——CAPEX和OPEX,” 王東旭說,“首先我們要對TCO做基礎(chǔ)分析,之后根據(jù)不同的情況做很多TCO的模型,而建模的方法不同,關(guān)鍵取決于應(yīng)用,最終生成的數(shù)據(jù)和應(yīng)用能夠起到實際的指導(dǎo)作用是一條基本的準則。”
以IDC機房里的UPS為例。設(shè)備商對運營商直接的TCO貢獻莫過于降價,2009年中興60KVA UPS比2007年下降了40%。同時,中興還有一種方案上的對比,傳統(tǒng)的大UPS和模塊化UPS的對比。比如60KVA UPS,模塊化UPS備份方式為60KVA并20KVA,與兩臺單并相比,成本下降近30%。OPEX方面,模塊化UPS較傳統(tǒng)UPS減少了占地面積和電費。
“TCO就是把以上相關(guān)的內(nèi)容就轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字,折成金額、做成表格,讓運營商看到成本降低、節(jié)能減排的實際效果。”王東旭說。
據(jù)介紹,中興通訊動力產(chǎn)品線今年重點推出的產(chǎn)品有分立式大電源和模塊化UPS。這兩類產(chǎn)品將主要應(yīng)用于數(shù)據(jù)中心等對設(shè)備性能要求較高的地方,它們充分體現(xiàn)了中興在電力電子產(chǎn)品領(lǐng)域的高水準。
“小型化電源、一體化電源也是動力產(chǎn)品的發(fā)展方向。”王東旭最后表示。■
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