創(chuàng)新30年 領(lǐng)先模擬市場(chǎng)
——凌力爾特30周年暨凌力爾特CEO Lothar Maier先生訪華
2011年5月27日，全球領(lǐng)先的高性能模擬半導(dǎo)體公司——凌力爾特在深圳召開了30周年媒體見面會(huì)。凌力爾特CEO Lothar Maier先生出席并回顧了凌力爾特30年來(lái)的創(chuàng)新模擬從業(yè)史。
凌力爾特CEO Lothar Maier先生
從1981至今，凌力爾特公司成立已有30年了。在這30年里，凌力爾特一直專注于電子市場(chǎng)的模擬區(qū)段。從模擬市場(chǎng)的20億美元規(guī)模增長(zhǎng)到目前超過(guò)400億美元，實(shí)現(xiàn)了30年的驕人業(yè)績(jī)。
產(chǎn)品與市場(chǎng)的重新定位
在過(guò)去的10年里，LTC的銷售額和產(chǎn)品開發(fā)有了重大的變化及重新定位。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫破滅之后，LTC的銷售額于2002財(cái)年下降了近一半。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫破滅之后的快速增長(zhǎng)既得益于諸多工業(yè)和通信等所有標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)的恢復(fù)，同時(shí)也獲益于一個(gè)被凌力爾特稱為“高端消費(fèi)品”的全新市場(chǎng)，包括蜂窩電話、數(shù)碼相機(jī)、MP3播放器和互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。這些終端產(chǎn)品均需要大量采用纖巧型封裝的復(fù)雜模擬部件，而凌力爾特是首批能夠提供此類新型模擬部件的半導(dǎo)體公司。
此后，越來(lái)越多的企業(yè)邁入模擬市場(chǎng)，導(dǎo)致市場(chǎng)呈現(xiàn)出“價(jià)格戰(zhàn)”之爭(zhēng)。于是，在2005年，LTC將其設(shè)計(jì)和銷售資源從占其銷售額近1/3的消費(fèi)及蜂窩電話手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了工業(yè)、通信、汽車和軍事/航天領(lǐng)域。這樣的重新定位對(duì)于LTC是一次重要的機(jī)遇，更吻合LTC的創(chuàng)新策略。通過(guò)策略的重新定位使LTC在此后的數(shù)年里保持了平穩(wěn)的銷售業(yè)績(jī)。與此同時(shí)，憑借新市場(chǎng)的拓展成功地取代了數(shù)億美元的消費(fèi)類產(chǎn)品業(yè)務(wù)銷售額。
重新調(diào)整重點(diǎn)策略的進(jìn)程
各市場(chǎng)區(qū)段在總銷售額中所占的比例（%）
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FY05 |
FY07 |
FY08 |
FY09 |
FY10 |
FY11E |
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蜂窩手機(jī)和消費(fèi)類產(chǎn)品 |
28% |
21% |
18% |
14% |
9% |
6% |
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工業(yè)、汽車和軍事/航天 |
42% |
51% |
52% |
50% |
55% |
57% |
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計(jì)算機(jī)及其他通信 |
30% |
28% |
30% |
36% |
36% |
37% |
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