LED持續發展 突圍行業“冬眠”

    LED產業進入傳統淡季Q4，LED市場不景氣、成本上升、訂單稀少、資金周轉不靈、員工追討薪酬……迫于淡季“圍困”和LED產業供過于求壓力的持續，許多廠商透過策略結盟、互相持股以及專利授權等方式突圍“冬眠”所帶來的損失及換取更長遠的發展機會。

    專利授權，為擴大市場更添一助力

    在中國LED企業史福特、邁勒斯、上海企一、雷克等品牌陷入“專利糾紛”以來，LED專利日益引起業內重視。日前晶電與日本東芝相互授權AlGaInP LED技術專利，加上與豐田合成本身的合作優勢，對于進入日本照明市場供應鏈提供廠商芯片供應，更添一助力。早期，飛利浦推出LED和SSL專利組合授權計劃，不惜通過訴諸法律來說服其他公司加入其計劃。

    不管是國際巨頭交叉許可專利，進行結盟；或者是對產業后進者，通過專利訴訟進行打壓，最終的目的無非是利用專利，加強擴大市場占有率。LED企業應重視加強具有自主知識產權的技術的研究開發，創造有競爭力的產品;也應注重專利布局，積極開展專利預警和風險防范工作，并有效利用專利的特殊性，快速發展。

    加速策略聯盟卡位，更具市場競爭力

    近日，伴隨兩岸LED巨頭璨圓光電與三安光電的結盟，臺灣LED廠的合并也浮出水面，廣鎵將在12月28日后正式成為晶電子公司，隆達也將在2013年2月1日正式并入威力盟。面臨激烈價格競爭與供過于求，各家廠商紛紛尋求策略結盟。即使連過去較封閉保守的日本日亞化，也不得不采取較過去不同的商業策略，傳出在臺廠中尋求戰略伙伴。業界認為與日亞化集團關系密切的鴻海集團，以及與日亞化有供應鏈關系的晶電，未來與日亞化合作的機率相當高，日前也傳出外傳日亞化已入股鴻海集團旗下的LED廠榮創能源。

    在市場低迷，專利受限，研發受阻等困境下，結盟合作將是企業突圍的最佳發展策略。例如三安和璨圓合作就是一個比較好的優勢互補，因二者業務互不沖突特點，雙方合作可透過各自優勢，彌補各自所需，提高各自在國際市場的競爭力，這對兩者都有益。<