LED照明產(chǎn)業(yè)政策陽光蘊育“萬億”商機

    隨著全球?qū)δ芎囊�求的不斷提高，�?jié)能減排的理念慢慢滲入產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。作為綠色照明的倡導(dǎo)者LED產(chǎn)業(yè)在近年來概念異常過熱，從近年來眾多LED企業(yè)紛紛涌入資本市場就可見一斑：2010年8月12日，攜著70.3倍的超高市盈率，LED芯片企業(yè)乾照光電亮相創(chuàng)業(yè)板，并且上市首日即大漲70%；2011年1月13日，行業(yè)的明星企業(yè)雷曼光電上市，市盈率更是達到了創(chuàng)紀(jì)錄的131倍，資本對LED企業(yè)的的追逐也一度到達巔峰。而隨著產(chǎn)能過剩以及經(jīng)濟的不景氣，市場對于LED的熱情也開始走下坡路，今年隨后上市的鴻利光電、聯(lián)建光電、瑞豐光電、洲明科技等也再未達到如此的高度。

    隨著LED技術(shù)的不斷改進，發(fā)光效率不斷提高，成本的不斷降低，其應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展。由于其超越傳統(tǒng)光源以及節(jié)能燈、高壓汞燈等的優(yōu)勢日益明顯，LED未來將成為壟斷性的發(fā)光源。可以說，從目前技術(shù)發(fā)展來看，凡是用電發(fā)光的地方都可以用LED來替代。未來LED將統(tǒng)治發(fā)光領(lǐng)域，而LED產(chǎn)業(yè)也將發(fā)展成超過萬億的巨大產(chǎn)業(yè)，其中孕育著大量的投資機會。

    產(chǎn)業(yè)黑夜 老板跑路

    LED產(chǎn)業(yè)雖然早在上世紀(jì)90年代開始發(fā)展，2000年后有一波小高潮，真正快速發(fā)展的是自2008年開始的，至今為止也有20余年的發(fā)展，尤其是自2008年之后在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、資金投入、技術(shù)突破、介入廠商體量上都有較大變化，2010年的高度繁榮的結(jié)果是小至退休的老婆婆在家即可加工生產(chǎn)，做飼料的、做調(diào)料的、做服裝的、做紡織的、做水泥的、做煤礦、做IC的、做太陽能的等等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及高科技產(chǎn)業(yè)的企業(yè)紛紛加入到LED行業(yè)的大軍中。一面欣欣向榮，一面亂象叢生，

    盛宴過后

    深圳一家2010年銷售額上億的LED企業(yè)也驚爆老板加入“跑路潮”，這也預(yù)示著LED泡沫破滅的不祥前景。10月8日，深圳鈞多立實業(yè)有限公司(下稱“鈞多立公司”)董事長毛國鈞、其妻崔麗華及其在公司內(nèi)任職的親屬全部失蹤，自此音訊全無。員工們頓時明白，老板跑路了，留下一屁股債和不斷聚集到公司門口的追款人。

    據(jù)了解，鈞多立公司拖欠建設(shè)銀行龍華分行貸款3000萬元，拖欠中化集團遠東國際租賃公司1728萬元，拖欠供貨商已登記款項1200多萬元，據(jù)媒體報道，其拖欠擔(dān)保公司3300萬左右，甚至還有一些尚未浮出水面的高利貸。

    鈞多立公司的倒下，除了自身盲目擴張和運營問題外，同國內(nèi)LED行業(yè)產(chǎn)能過剩也有關(guān)系。鈞多立事件也許將成為國內(nèi)LED行業(yè)投資泡沫破滅的一個樣本。

    LED產(chǎn)業(yè)的黑夜如此之快

    2011年整體經(jīng)濟大環(huán)境不好，全球LED產(chǎn)業(yè)增長低于預(yù)期，主要LED公司全年營收增長大幅下調(diào)，甚至有負增長的。而由于整體經(jīng)濟大環(huán)境不好，終端需求增長低于預(yù)期，致使LED價格加速下跌，國際大廠加速價格下調(diào)，價格競爭加劇，進一步增加了企業(yè)的壓力，從LED產(chǎn)業(yè)相關(guān)上市公司可以看出，三季度各企業(yè)毛利率均繼續(xù)環(huán)比下降，其中封裝環(huán)節(jié)毛利率環(huán)比下降的幅度最大，應(yīng)用環(huán)節(jié)略好，僅呈現(xiàn)出略微下降的趨勢。而LED芯片的價格更是持續(xù)下降。根據(jù)LEDInside最新價格調(diào)查報告，2011年第三季LED市場的報價持續(xù)下跌，電視背光規(guī)格（5630）跌幅約8~15%。而照明用的大功率LED報價跌幅，約8~10%左右，跌幅相對二季度出現(xiàn)縮小的狀態(tài)，顯示照明市場的需求相對較穩(wěn)定些，但市場上大量的訂單還不是很多。

    與此同時，自2009-2011年第一季度，全球各地，各廠商積極加大在LED方面的投資，尤其是中國地區(qū)，在LED方面的投資多是在2010年才開始，即是多在2011年才開始量產(chǎn)，然而卻遭遇市場的不景氣，前期投入資金回收期拉長，甚至難以回收。投資周期的拉長，導(dǎo)致不少廠商資金鏈的斷裂。