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中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資與并購(gòu)策略分析

2012/2/23 14:02:55   電源在線網(wǎng)
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    放眼全球,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,主要國(guó)家紛紛搶占新興產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn),美國(guó)的“智慧地球”、歐盟的“綠色經(jīng)濟(jì)”、英國(guó)的“高科技生物”、俄羅斯的“納米技術(shù)”等新興產(chǎn)業(yè)將成為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量。縱覽國(guó)內(nèi),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了概念的提出、產(chǎn)業(yè)的界定到重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域的確定之后,正掀起從中央到地方、從機(jī)構(gòu)到企業(yè)的投資熱潮。

    戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)涵蓋了新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車七大領(lǐng)域,然而,技術(shù)突破難度大、商業(yè)模式不完善、機(jī)制體制創(chuàng)新不足、融資渠道狹窄等諸多問題困擾著戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新融資渠道、推動(dòng)并購(gòu)重組是中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。

    洞悉戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資渠道

    隨著多層次資本市場(chǎng)體系的不斷健全,企業(yè)融資渠道逐步拓寬,多種創(chuàng)新性的融資方式脫穎而出,這為中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展提供了資金保障。

圖 1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資渠道分類

    不同的行業(yè)特性決定了這些領(lǐng)域中的企業(yè)有著不同的資金需求特征和融資偏好,企業(yè)融資應(yīng)當(dāng)充分考慮到不同融資手段的成本與風(fēng)險(xiǎn),既能夠盡量以較低的成本籌集到企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的資金,又避免融資方式不當(dāng)而導(dǎo)致陷入財(cái)務(wù)困境。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身所處行業(yè)特點(diǎn)及綜合多方面因素選擇適合自身的融資渠道。只有這樣,才能真正的形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與資本的良性互動(dòng),從而發(fā)揮產(chǎn)業(yè)與資本的協(xié)調(diào)效應(yīng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

    設(shè)計(jì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資模式

    戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在不同的發(fā)展階段對(duì)應(yīng)的融資模式也不相同。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初創(chuàng)期,技術(shù)成熟度較低、市場(chǎng)不確定因素多,企業(yè)投資性現(xiàn)金流出多、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入少、企業(yè)短期償債能力差,如果選擇銀行貸款等債權(quán)融資會(huì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿比例,會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān),進(jìn)而加大債權(quán)人資金風(fēng)險(xiǎn)。因此,處于初創(chuàng)期的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),建議去尋找能與其共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享未來收益的投資合伙人,選擇VC、天使投資等風(fēng)險(xiǎn)偏好型的股權(quán)融資模式。以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為例,其在初創(chuàng)期由于缺乏成熟的商業(yè)模式,往往不能盈利,因此企業(yè)的償債能力較差,很難得到銀行貸款等債權(quán)性資本。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站拉手網(wǎng)已完成三輪融資,全部來自于風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),使得企業(yè)在眾多的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中能夠生存下來并有機(jī)會(huì)沖擊納斯達(dá)克。

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