截止到7月，《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》發(fā)布已近半年，各地對于發(fā)展和利用物聯(lián)網(wǎng)技術的熱情不斷高漲，其中，政府物聯(lián)網(wǎng)應用已成為提升改造地方產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展，提高社會公共服務信息化水平的重要手段。
“但同時，由于已建成物聯(lián)網(wǎng)應用的需求層次仍然較低，有效的商業(yè)模式還未形成，各環(huán)節(jié)廠商的相互依存度高，因此，目前我國政府物聯(lián)網(wǎng)應用雖然形成了一定基礎，但還是難以激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的參與和投入熱情�！比涨埃撠熝芯课锫�(lián)網(wǎng)應用課題的賽迪顧問半導體產(chǎn)業(yè)研究中心副總經(jīng)理郭鵬在接受記者專訪時介紹，從他們團隊調研的情況看，目前政府物聯(lián)網(wǎng)應用主要存在以下挑戰(zhàn)。
一是規(guī)劃缺乏頂層設計。制定詳盡科學的規(guī)劃，準確定位城市物聯(lián)網(wǎng)應用建設的重點，才能把握外部發(fā)展環(huán)境，避免重復建設。郭鵬的團隊在調查中發(fā)現(xiàn)，一些地方發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的積極性很高，但是部門之間、地區(qū)之間、行業(yè)之間的分割情況較為普遍，產(chǎn)業(yè)缺乏頂層設計，資源共享不足。
二是引進物聯(lián)網(wǎng)技術缺乏吸收融合。物聯(lián)網(wǎng)技術的使用能夠改變地方產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，不管是管理方式還是經(jīng)營理念都會發(fā)生變化。但現(xiàn)實看，一些地方在引進物聯(lián)網(wǎng)技術方面存在著重“硬”偏“軟”，重“引進”輕“吸收”的情況。如在系統(tǒng)建設方面，注重“硬件”的外延式擴張，而忽視了“軟件”建設，如在提高企業(yè)管理水平、人才素質培養(yǎng)、引進技術的消化吸收等方面存在“短板”。
三是實施物聯(lián)網(wǎng)工程缺乏資金引導。郭鵬認為，大規(guī)模的資金投入是物聯(lián)網(wǎng)工程建設面臨的首要問題。
四是運營物聯(lián)網(wǎng)項目缺乏模式創(chuàng)新。有效推動整個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主體的形成，需要進行商業(yè)模式的創(chuàng)新和多元化，協(xié)調好多部門的合作，促進各環(huán)節(jié)間的信息傳遞和分享，形成高效、完善的物聯(lián)網(wǎng)項目運營機制。
郭鵬介紹，目前，北京、上海、廣州、深圳、無錫、杭州、成都等城市對政府物聯(lián)網(wǎng)應用進行了積極探索，優(yōu)先在社會效益顯著、外部效應明顯、具有技術擴散效果的領域建設物聯(lián)網(wǎng)應用工程，示范作用明顯。而面對以上挑戰(zhàn)和新形勢，這些“示范城市”還應因地制宜，積極采取有效應對措施。郭鵬對此給出了四點建議。
一是制定詳盡規(guī)劃，定位城市優(yōu)勢，抓住建設重點，避免重復建設，詳細分解建設任務與實施路徑，并把規(guī)劃上升到政策高度，保證規(guī)劃的落實，這是政府物聯(lián)網(wǎng)應用建設成功的前提。
二是保證充足的人、財、物、政策等資源投入。在物聯(lián)網(wǎng)應用過程中，要保證有專業(yè)的領導建設團隊，并適當?shù)倪M行財政傾斜，拓寬融資渠道，鼓勵產(chǎn)學研各方熱情參與，加強人力資源建設，奠定人才基礎，完善組織協(xié)調機制。
三是促進科技成果轉化，促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，為物聯(lián)網(wǎng)應用提供技術支撐。
四是加大宣傳力度，構建積極的經(jīng)濟、社會、法治發(fā)展環(huán)境，提供物聯(lián)網(wǎng)應用的潤滑劑，保障政府物聯(lián)網(wǎng)應用的建設順暢進行。<
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