光伏企業(yè)唯有自救 別無他路

    所以我不贊成政府放松警惕，給企業(yè)輸血。現(xiàn)在應(yīng)該響應(yīng)國務(wù)院的號召，自覺地去限制產(chǎn)能的快速發(fā)展。市場是有限的，市場不是無限的。

    很多人說我們國內(nèi)的光伏市場有問題，我說市場沒有問題。連續(xù)幾年都是快速的擴張，包括去年的金融危機、歐債危機等等，整個全球經(jīng)濟都在負(fù)增長，我們的光伏還是增長了60%，我們市場有問題嗎？沒有。

    我們現(xiàn)在需要的是企業(yè)界的自律，而不是期望有更多的政策來救市。金融救不了光伏產(chǎn)業(yè)，只有光伏產(chǎn)業(yè)和光伏企業(yè)家們自己救自己。

    在光伏行業(yè)，政府應(yīng)該扮演什么角色？

    李俊峰：既不能不作為不支持，更不能拔苗助長。在過去的幾年中，地方政府更多地做了拔苗助長的事情。

    讓市場自身來選擇？

    李俊峰：是的。

    但目前的市場似乎對中國企業(yè)并不公平，尤其是美歐發(fā)起的“雙反”所制造的貿(mào)易壁壘對中國企業(yè)影響很大。

    李俊峰：當(dāng)然我反對這種以貿(mào)易保護(hù)為目的的行為，但也不贊成中國與歐美就此展開貿(mào)易戰(zhàn)，因為沒有意義。而且我對“雙反”案的前景比較悲觀，因為這個案子里只有利益，沒有規(guī)則可言。

    但最重要的是，中國光伏行業(yè)的突出問題還在自身。

    那么，很多企業(yè)可能會就此倒下？

    李俊峰：總要有人為錯誤埋單。

    如果出現(xiàn)倒閉潮，會有那些結(jié)果？

    李俊峰：將會出現(xiàn)三種情況。第一，一批睿智的企業(yè)會選擇及時退出。倒閉對企業(yè)而言并不是壞事，這個行業(yè)無法生存，那么就及時退出，用一個財務(wù)術(shù)語來說就是“止損”。

    第二，一批企業(yè)未及時退出，銀行對其停貸，資金鏈斷裂，不得不破產(chǎn)退出。

    第三，一批企業(yè)會選擇苦熬。如果行情不好，或選擇裁員，或選擇停產(chǎn)。比如之前工人是放假半個月，現(xiàn)在放假三個月，企業(yè)停產(chǎn)，行情好轉(zhuǎn)后再上崗。企業(yè)可選擇的余地很多，這些都比破產(chǎn)要付出的代價小很多。在中國，企業(yè)家總害怕破產(chǎn)，以為這樣將一無所有，因此最不希望破產(chǎn)重組。但在歐美國家，企業(yè)破產(chǎn)重組是非常不錯的選擇。

    那光伏企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該做什么？

    李俊峰：現(xiàn)在正是行業(yè)整合和重新洗牌的好時機。光伏行業(yè)的特性是，只有技術(shù)高、效率高、成本低的企業(yè)才有生存空間，而大多數(shù)小企業(yè)往往成本高、技術(shù)水平低、效率低。大型光伏企業(yè)兼并這些中小企業(yè)并沒有意義，因為大型企業(yè)并不是產(chǎn)能不夠，而是光伏行業(yè)市場空間不大，需要淘汰很大一部分落后產(chǎn)能。

    能留下來的企業(yè)，一是需要不斷創(chuàng)新，先進(jìn)的產(chǎn)能永遠(yuǎn)不會過剩；二是要建立牢固的上下游關(guān)系，現(xiàn)在很多光伏企業(yè)經(jīng)常毀約，失去市場信譽；三是企業(yè)需要多元化經(jīng)營，分散風(fēng)險，而不是僅從事光伏整個產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)。

    光伏行業(yè)的轉(zhuǎn)機何時出現(xiàn)？

    李俊峰：整合完成時。<