9月12日下午，由浙江省質量技術監督局召開的省質量管理創新項目成果發布會暨質量管理研討會上，浙江天正電氣股份有限公司的“實施精益管理提高企業效益”項目獲得了省質量管理創新項目二類獎項，被評為重要質量管理創新項目，具有示范性特征。浙江省質監局黨委書記、副局長楊燁在會上多次談及天正電氣先進的質量管理和方法，對天正取得的成果和效益給予高度的評價。
天正電氣“實施精益管理提高企業效益”被評為重要質量管理創新項目
頒獎現場
據了解，精益管理旨在提升企業效益，減少生產浪費，提升產品質量，降低運營成本，促進可持續發展。天正電氣通過引入U形生產線，適應小批量多批次的柔性生產，使生產周期大幅縮短，在制品存貨大幅降低；采用自動化設備，減少人員成本，提高產品穩定性；借助先進的質量管理方法和工具，如六西格瑪DMAIC、DFMEA、二維條碼管理等，對不同階段和過程進行控制，有效的保證了產品質量；啟用二維條碼，進行可視化管理，有效溯源，快速響應等多種途徑實現精益化管理，最終實現生產效率較前期平均提升30%，生產周期縮短了80%，生產場地面積降低45%，在制作品庫存降低90%……取得了巨大的經濟效益及社會效益，據不完全統計，項目實施在提升生產效率、節約生產面積、降低人工成本、減少庫存占用資金等方面產生的直接經濟效益近900 萬元。
天正電氣的精益管理是管理體系的轉型升級，促進了企業的可持續發展，完美詮釋了其核心品牌價值主張“天正綠，不一樣的來電感覺”。目前，天正已經形成以“標準質量管理”、“一個流生產”、“TPM”、“標準化作業”、“持續改善”等為主要管理方法的“天正生產系統”，在同行業中處于領先地位。接著，天正將六西格瑪與精益生產結合起來，“精益六西格瑪”又將成為爭取更大效益的重要舉措。<
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