一,前言:
筆者是從事LED行業(yè)的, 從技術(shù)研究到生產(chǎn),一直走到項(xiàng)目和EMC研究,經(jīng)過了漫漫之路,深感我國LED行業(yè)的甜酸苦辣不為其他行業(yè)的人士所理解。為什么寫這篇文章? 并非是危言聳聽,而是見到許多行業(yè)的從業(yè)者有誤入歧途的傾向,深感整個(gè)行業(yè)處于一個(gè)重重危機(jī)當(dāng)中,這種危機(jī)現(xiàn)在并沒有浮出水面,那是因?yàn)闀r(shí)間未到,在未來的3-5年后，我所分析的危機(jī)將一一兌現(xiàn),整個(gè)行業(yè)就將會(huì)雪上加霜。
本人在3年前就開始研究和實(shí)施LED的EMC(合同能源管理)項(xiàng)目,項(xiàng)目的實(shí)施大多非常成功,但僅僅是改造戶內(nèi)燈具。而沒有涉及路燈這樣的項(xiàng)目。
近年來,路燈的led改造項(xiàng)目開始成為熱門話題,從國家提倡的十城萬盞,到各地政府的試點(diǎn)和推廣改造,各個(gè)企業(yè)都爭相入市,大家都認(rèn)為是一個(gè)契機(jī)。
但是,LED路燈改造項(xiàng)目,很少見有資金撥出直接向生產(chǎn)商購買,大多是沿用EMC,即合同能源管理模式。而進(jìn)入項(xiàng)目者,一廂情愿,以飛蛾撲火的方式惡性競爭,唯恐拿不到項(xiàng)目,做不成生意,由此引發(fā)了一場潛在的深層次的危機(jī)浪潮。
那么怎么會(huì)產(chǎn)生危機(jī)?那是因?yàn)楦慵夹g(shù)的不懂金融,搞金融的不懂技術(shù),所以產(chǎn)生了雙邊的一廂情愿效應(yīng),待我細(xì)細(xì)分析給大家聽聽,就會(huì)了解本人到底是語重心長還是危言聳聽?
二:一個(gè)路燈led改造的實(shí)例:
我們將目前最常見的新老路燈改造的案例來做一個(gè)實(shí)際分析,首先在大家都認(rèn)可的情況下，再看下一章節(jié)。如果您認(rèn)為我本節(jié)的分析有嚴(yán)重的誤差,那么你的確無需再往下看了。
假設(shè)某一個(gè)路段,有10000盞450w的高壓納燈需要改造。替代的路燈按常規(guī)做法是用功耗 40％的,也就是180 w的 LED路燈來替代。(新老路燈功率都含電源)。按這個(gè)項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)我們來做成本和利潤分析:
表1、市城區(qū)原有路燈耗電及費(fèi)用估算
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燈具類型 |
燈具數(shù)量 |
年度用燈小時(shí) |
電費(fèi)（元/度） |
燈具平均總功率 |
年度用電（萬度） |
年度耗費(fèi)（萬元） |
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450W路燈 高壓鈉燈 |
10000 |
4015(每天平均11小時(shí)) |
0。8 |
450 w |
1807 |
1446 |
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總計(jì) |
1446 萬元 | |||||
表2、改造led路燈后耗電及費(fèi)用估算
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燈具類型 |
燈具數(shù)量 |
年度用燈小時(shí) |
電費(fèi)（元/度） |
燈具平均總功率 |
年度用電（萬度） |
年度用電（萬元） |
|
180W路燈 LED路燈 |
10000 |
4015(天11小時(shí)) |
0。8 |
180 w |
723 |
578 |
|
總計(jì) |
578萬元 | |||||
表3、節(jié)能費(fèi)用估算：
每年：可節(jié)電費(fèi) 1446 萬元-578萬元=868 萬元
表4、 LED路燈改造成本表
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燈具類型 |
燈具數(shù)量（盞） |
功率（瓦） |
單價(jià)（元/瓦） |
燈具單價(jià)（元/盞） |
總價(jià)（萬元） |
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180W LED路燈 |
10000 |
180 |
14 （按市場中間偏低價(jià)核算） |
2520元/盞 |
2520萬元 |
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改造安裝費(fèi) |
10000 |
200元/盞 |
200萬元 | ||
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利息 |
年息按銀行息口加1 %計(jì)算、詳細(xì)表格見表4-2 |
約 688萬 | |||
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總計(jì) |
3408萬元 | ||||
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來源：互聯(lián)網(wǎng)
http:www.wnxrsj.cn/news/33273.htm
0755-82905460
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