LED照明多元化時代開啟 市場布局難亟需品牌建設

    傳統照明企業靠經銷商渠道發家，事實也證明了傳統經銷商渠道是成功可循的，就算是雷士、歐普、三雄等傳統強勢品牌，到目前為止依然是依托傳統經銷商渠道。但是隨著LED照明產品的出現，對傳統照明企業造成很大沖擊，其傳統經銷商渠道也變得更加擁擠。LED照明從此步入多元化時代。

    據數據顯示，國內LED照明企業已經突破一萬家，LED應用企業將近7000家，且LED照明企業高層人才大多是從傳統照明企業轉過來，因為思維模式的束縛，大多市場策略采用布局終端渠道市場，以加盟經銷商為主。

    爭搶經銷商布局難

    目前，國內各省優秀經銷商是稀缺資源，依然被傳統照明企業所壟斷，而二三線燈具經銷商受國家房產調控影響，日子是更加難熬。就深圳市場而言，自今年7月份以來，各建材市場部分經銷商因資金鏈斷裂熬不下去相繼撤出，如藝家撤出6家、又一居撤出3家、華強北LED采購中心平均每月撤走2家等。

    顯然，在全國燈具經銷商面對著市場寒流的時候，傳統照明企業加上LED照明企業卻紛紛搶占終端市場，結果必定是大部分企業戰死終端渠道。

    去年以來，從事LED外銷企業因訂單大幅下滑，從而紛紛轉內銷。對于LED照明企業而言，進入終端渠道市場要么找加盟經銷商，要么直接進入終端開設品牌直營店。但是，開拓加盟經銷商難度非常大，大多燈具經銷商選擇LED照明企業比較謹慎，原因是終端市場上充斥著LED劣質產品，而且在終端市場上還沒有真正能樹立起LED品牌的企業。

    挑起價格戰建品牌難

    目前，市場上LED企業過多，有部分企業挑起了價格戰，欲淘汰對手而搶灘登陸成功，比較有代表性的是木林森。木林森的3W球泡燈給經銷商的價格是8元，經銷商在終端銷售的價格差不多14元左右，木林森3W球泡燈的價格已經非常接近市面上5W節能燈的價格。其對5W節能燈已構成威脅。