求精創(chuàng)新的穩(wěn)壓電源 盡善盡美的品質(zhì)服務(wù)

    潘登新電源還展出了照明穩(wěn)壓節(jié)電器。“這是在無觸點穩(wěn)壓器基礎(chǔ)上研發(fā)出來的，是我們目前主推的一大產(chǎn)品，用以控制照明電源的運行時間和使用狀況，以達到節(jié)電減能的效果。”潘總說。

    “根據(jù)用戶反饋的情況來看，該產(chǎn)品的節(jié)電效果普遍達到25%以上，維護費用減少60%以上。我們很高興看到，我們的節(jié)能穩(wěn)壓器帶來的省電效應(yīng)和經(jīng)濟價值如此可觀。”

    “遠的不說，看看這里的燈光照明，用的就是我們的節(jié)能穩(wěn)壓器來控制電源。”潘總指著我們所在的上海浦東新博覽中心W4展館內(nèi)的燈光設(shè)備說道。“這里的燈具主要是金鹵燈，照明總功率將近1500kW，每年耗電量超過500萬kWh，按照1元/kWh來算，那就是500萬的電費。耗電量和電費開支相當龐大。使用我們的節(jié)電穩(wěn)壓器后，節(jié)電率達到了20%，電費支出也減少了100萬元。此外，由于我們的產(chǎn)品使用壽命高達15年，而且免維護周期很長，所以費用成本可節(jié)約150萬元以上。”

    “可以這樣說，客戶如果購買我們的產(chǎn)品，1-2年內(nèi)即可收回投資成本。”潘總補充道。

    目前，潘登新電源的節(jié)能穩(wěn)壓器已廣泛應(yīng)用在城市路燈、橋梁、隧道、學(xué)校、醫(yī)院、會展中心、港口碼頭、商場、樓宇、企業(yè)廠房等照明場所，具體案例包括煙臺路燈照明、興化路燈照明、西安路燈照明、重慶路燈照明、重慶白鶴咀隧道照明、滬陜高速隧道照明、合肥機場照明等項目。

    始終如一的專注精神

    除了先人一步的高精產(chǎn)品，潘總還分享了公司的發(fā)展理念、經(jīng)營宗旨、團隊氛圍和品牌建設(shè)。

    潘登新電源的理念是“求精創(chuàng)新，勇于攀登，務(wù)實穩(wěn)發(fā)，永無止境”，其宗旨是“全心全意為致力于電源穩(wěn)壓調(diào)壓行業(yè)的發(fā)展，大力推廣無觸點穩(wěn)壓調(diào)壓與照明節(jié)能節(jié)電技術(shù)”。

    “遵循我們的理念和宗旨，我們實行小而精的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，就只專注于電源穩(wěn)壓調(diào)壓產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。所以，我們的主營產(chǎn)品不是很多，就是無觸點穩(wěn)壓器、照明穩(wěn)壓器電柜、穩(wěn)壓調(diào)壓電源柜、濾波器、變壓器等這些與電源行業(yè)密切相關(guān)的產(chǎn)品。”潘總?cè)缡钦f。“今年的展會，我們還特地向客戶展示這些理念、宗旨，就是要告訴他們：潘登擁有20年的電源制造經(jīng)驗與技術(shù)，致力于提供求精創(chuàng)新的電源設(shè)備與盡善盡美的品質(zhì)服務(wù)。”

    員工是最寶貴財富

    提到潘登新電源的內(nèi)部建設(shè)，潘總用9個字來概括：“做好事、用好人、分好錢”。他說：“做好事，簡言之就是把產(chǎn)品做好、做精。用好人，就是讓員工知道怎么做好事情，怎么持續(xù)發(fā)展，怎么做好自己的本職工作。而分好錢則是一件實實在在的事情了：一是每個崗位的員工該拿多少就給多少；二是公司盈利越多，員工工資也會適當?shù)脑黾樱蝗�是每個月的工資按時發(fā)放，不影響員工的衣食住行；四是獲得年終獎金的員工，我們一定會在過年之前給他們發(fā)放。”

    在對待員工方面，潘登新電源雖然采取的多是物質(zhì)激勵辦法，但這給公司的團隊建設(shè)產(chǎn)生了積極的作用。“現(xiàn)有的很多員工都是一路陪著公司走來，為公司的發(fā)展做出過努力和貢獻，公司也會給他們實實在在的回報。他們是公司最寶貴的財富。所以，我們的人事一直都比較穩(wěn)定，保證了公司隊伍的執(zhí)行力和工作效益。”

    此外，潘登新電源還注重培養(yǎng)員工的文娛生活，定期舉行一些節(jié)日活動或聯(lián)誼會。“由于銷售人員和工人是分開上班的，所以每年中秋，我們會安排銷售部門的員工到工廠去，跟工人們聚餐。到了年底，我們還舉行聯(lián)歡會，通過唱歌、跳舞、小品、抽獎等節(jié)目，提高員工的參與熱情。所以，我可以這樣講，我們的員工凝聚力在行業(yè)內(nèi)是最強的。”

    正是經(jīng)過多年的努力耕耘和始終如一的專注精神，以及全體員工的辛勤奉獻，潘登新電源的業(yè)績才步步高升。潘總告訴筆者，從2005年開始，公司每年的產(chǎn)值都增長10-20%，就今年來看，估計增長率要超過30%。

    一直被模仿，還未被超越

    在采訪臨近尾聲的時候，潘總還特別強調(diào)：“這幾年，常常聽到一些同行抱怨生意難做，但我認為企業(yè)如果注重品牌建設(shè)，品牌做好了，帶來的收益可想而知，客戶的認可度會很高。但就像我們前面談到的，好品牌的前提是你的產(chǎn)品一定要做好、做精，而且產(chǎn)品標識、公司形象要統(tǒng)一。”

    不過，潘登新電源在品牌建設(shè)方面也遭遇一些困擾。“我們的產(chǎn)品這幾年在市場上越來越走俏后，一些競爭對手試圖通過貼牌和冒充商標來攫取利益。雖然我們多次交涉，也采取了法律手段，但仍然很難制止。對于這些惡意競爭的公司，我們呼吁全行業(yè)的人要做好防范，也希望相關(guān)政府部門能夠及時制止。”潘總補充道，“慶幸的是，就像我們一直對外宣傳的那樣：專利產(chǎn)品一直被模仿，無觸點技術(shù)還未被人超越。”<