隨著部分LED企業(yè)相繼破產(chǎn)的消息傳出，LED產(chǎn)業(yè)投資熱的時(shí)期已經(jīng)減弱。而這期間存在的泡沫也無可厚非。
2011年6月，江蘇上舜照明獲得了金沙江創(chuàng)投1000萬美元的投資，這樣的投資規(guī)模并不罕見，事實(shí)上，上舜照明所處的LED產(chǎn)業(yè)鏈早已紅火好幾年了。僅2011年前四個(gè)月的投資額已經(jīng)超過了300億元。
“從2011年開始，中國全面推行節(jié)能減排，LED產(chǎn)品會(huì)逐漸取代傳統(tǒng)照明產(chǎn)品。”Frost & Sullivan工業(yè)自動(dòng)化與電子部門咨詢總監(jiān)趙曉馬很看好LED產(chǎn)業(yè)，“但這需要一個(gè)漫長的過程，不是一蹴而就的。投資機(jī)構(gòu)對LED企業(yè)的追捧，使得整個(gè)行業(yè)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)也產(chǎn)生了泡沫。”
“由于國家政策的支持，新能源領(lǐng)域未來前景廣闊，以前沒有介入這個(gè)行業(yè)的投資機(jī)構(gòu)開始參與其中，市場規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。不過新能源的回報(bào)周期比互聯(lián)網(wǎng)長，這是LED行業(yè)的特點(diǎn)。”青云創(chuàng)投創(chuàng)始人葉東表示。
國內(nèi)困局
“雖然國內(nèi)LED投資熱潮不減，但企業(yè)多扎堆于產(chǎn)業(yè)鏈中下游，仍然未擺脫單純的制造模式。”中投顧問高級研究員賀在華說。對此，趙曉馬也有同樣的觀點(diǎn)，“中國大部分企業(yè)與LED產(chǎn)業(yè)鏈中的上游領(lǐng)域無緣，基本上集中在封裝和應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)鏈中下游，而這部分利潤是很低的，只有30%左右的利潤。”
據(jù)悉，國內(nèi)LED企業(yè)大概有4000多家，但從事上游產(chǎn)業(yè)的不多，而整體行業(yè)代工過重，因此超過九成的企業(yè)只能在30%的利潤市場殘酷搏殺。
賀在華認(rèn)為中國LED企業(yè)在數(shù)量上占據(jù)絕對優(yōu)勢，但在高端技術(shù)上受制于人，因此在核心技術(shù)與高額利潤皆被國外廠商掌握的情況下生存異常艱難，主要的差異體現(xiàn)在關(guān)鍵技術(shù)的掌握，專利的擁有程度，產(chǎn)品性能與質(zhì)量差距，技術(shù)的創(chuàng)新、品牌的建設(shè)等方面。
在中國LED企業(yè)中有1500多家企業(yè)從事封裝領(lǐng)域，按銷售額劃分為三個(gè)陣營。其一，年銷售額在1億元以上的企業(yè)有40多家，如雷曼光電等。其二，年銷售額在1000萬至1億元之間的企業(yè)有400家。最后，基本上都是年銷售額在1000萬元以下的企業(yè)。而中國臺(tái)灣的8大上市封裝企業(yè)平均銷售額為10億元。
“不過，國內(nèi)企業(yè)也有專門做芯片和外延等領(lǐng)域的，同時(shí)也有企業(yè)正在將產(chǎn)業(yè)鏈從中下游向上游轉(zhuǎn)移。”趙曉馬說。在國內(nèi)企業(yè)中也不乏有些亮點(diǎn)，比如晶能光電。作為專門從事LED外延材料與芯片生產(chǎn)的高科技企業(yè)，晶能光電的技術(shù)依托南昌大學(xué)的研究學(xué)院。
“晶能光電的硅襯底LED技術(shù)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有很好的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)，面向全球市場提供成本更低、性能更好的半導(dǎo)體照明燈泡。而對于LED產(chǎn)品制造商來說，降低每流明（lumen）的成本、提高LED的效率是很重要的事情。”
目前，進(jìn)入LED產(chǎn)業(yè)的資金有多個(gè)不同投資主體，其中有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、其他行業(yè)廠商、外資和民間資本，投資規(guī)模比以前擴(kuò)大，同時(shí)投資過度所產(chǎn)生的泡沫也隨之隱現(xiàn)。隨著大量外資企業(yè)進(jìn)入中國市場，同時(shí)他們手中握有專利技術(shù)的殺手锏，這對中國大部分企業(yè)來說是致命的打擊，面對強(qiáng)勁的對手，國內(nèi)企業(yè)還需提高自身競爭能力。
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