發(fā)展發(fā)展之路 創(chuàng)新創(chuàng)新之舉

    1、 2011年全球UPS市場銷售收入未破百億美元，同比增長了1.7%，增長率較2010年有所下滑。

    2、 2011年，在經(jīng)濟大環(huán)境的影響下，美國UPS市場的增長率比2010年下滑了0.5%。

    3、 2011年中國UPS世行銷售額為占世界銷售額的10.8%，同比增長7.2%

——以上摘自《2011—2012中國UPS市年度報告》

    隨著今年二月份賽迪ups行業(yè)報告的發(fā)布，各企業(yè)的銷售業(yè)績排名和不場研究同規(guī)格產(chǎn)品的市場占有率排名情況也隨之塵埃落定。從調查報告當中我們不難發(fā)現(xiàn)，世界各大ups供應商的基本排名順序并沒有發(fā)生太大的變化，科華恒盛則繼續(xù)以強有力的姿態(tài)繼續(xù)領跑中國內地UPS市場。

    結合市場給予的科華恒盛2011年SWOT分析和當前的國際、國內經(jīng)濟形勢，科華恒盛在2011年度總結大會上深度反思，理性的指出了公司在長期競爭過程中存在的種種潛在威脅：中小市場的開拓不足，同國際廠商的交流合作尚需加強，企業(yè)在應對國際國內金融業(yè)的不確定因素時應急系統(tǒng)的準備尚未成熟等。但是多年來，良好的市場反饋和用戶口碑也在一定程度上肯定著公司在發(fā)展的過程中向前邁出的每一步，也比較明確的指向了我們在大功率市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢，整體在對外的交流和事業(yè)的拓展上獨具慧眼，所呈現(xiàn)出來的諸多創(chuàng)新視角，這其中既包括我們在對外媒介，品牌推廣，大眾公關方面所表現(xiàn)出的良好形象，體現(xiàn)出來的親和力，也包括企業(yè)內部成熟、人性化的管理模式。除此之外，高度專一的產(chǎn)研體系在此次賽迪報告中體現(xiàn)的分外明顯，這表明公司在開拓“創(chuàng)新科華，智慧電能”這條“蹊徑”上所取得的軟性成功。數(shù)據(jù)中心，綠色能源等項目在市場上的捷報頻傳昭示著科華恒盛在ups電源以及電源解決方案上堅定不移的產(chǎn)研步伐已經(jīng)為其取得了顯著的成績，而上市后的科華恒盛愈加雄厚的資金鏈和準確無誤的政策導向更為科華恒盛專注高端領域提供了最為扎實的保障。

    24年專注電源研發(fā)、制造與服務，科華恒盛在UPS領域開辟了獨具特色的創(chuàng)新發(fā)展之路，那就是自主研發(fā)、自有品牌、傳承火炬、創(chuàng)新科華。作為目前中國領先的高端電源解決方案提供商，科華恒盛銷售中心負責人在接受記者采訪時表示，“科華恒盛未來的目標是成為國際一流的電力保護及節(jié)能一體化方案提供商，科華恒盛將繼續(xù)圍繞電源主業(yè)，整合資源，探索新領域，拓展新市場，堅定不移地走高端發(fā)展之路�！�

    創(chuàng)新科技，綠色華夏，科華在過去的24年里始終堅持著走科技能源、綠色能源的可持續(xù)發(fā)展之路，在電源的科技創(chuàng)新之路上，用研發(fā)和專利做企業(yè)的安身立命之本，時刻將效率放在首位。同時，在過去的24年里，科華恒盛從福建閩南地區(qū)的一個小廠發(fā)展成為2010年的上市企業(yè)，從一個襁褓之中的行業(yè)幼嬰成長為一個擁有幾千員工的國家納稅大戶，其間的風雨歷程更是無數(shù)科華人用汗水去奮斗的結晶。
2011年已經(jīng)在歐債危機的陰霾之下成為了過去，2012對科華來講，注定會是機遇和風險并存指數(shù)舉肩的一年，如何在世界經(jīng)濟格局重新洗牌的情況下開拓和發(fā)展或者將我們每個科華人都應該去思考的問題。