中國光伏產(chǎn)業(yè)該如何走出困境

　　由機電商會牽頭，英利、尚德、天合、阿特斯等光伏企業(yè)出席的應(yīng)對美國太陽能產(chǎn)品“雙反”調(diào)查新聞發(fā)布會在上海召開。會議就美國反傾銷初裁裁決闡明中國光伏企業(yè)的立場和應(yīng)對舉措，并舉行光伏可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟揭牌儀式。機電商會副會長石永紅、英利綠色能源董事長苗連生、無錫尚德董事長施正榮、常州天合光能董事長高紀(jì)凡、阿特斯陽光電力董事長瞿曉鏵等出席發(fā)布會。新華社、中央電視臺、路透社、美聯(lián)社、彭博新聞社、東京電視臺等60余家中外媒體代表到會采訪。
　　以此為標(biāo)志，中美之間的光伏大戰(zhàn)進入中方聯(lián)合反擊的階段。但是，中美之間的光伏產(chǎn)品“雙反”調(diào)查案，說到底只是中美雙方的光伏產(chǎn)業(yè)之間為了擺脫困境進行的行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)。如果不能讓光伏產(chǎn)品的市場前景充分拓展，中美光伏產(chǎn)業(yè)之間的內(nèi)訌只能使光伏產(chǎn)業(yè)前景更加暗淡無光。
　　中國的光伏界除了抱團和美國政府打“雙反”調(diào)查案官司之外，更應(yīng)當(dāng)考慮的問題是如何有效在國內(nèi)拓展光伏產(chǎn)品的市場前景。國內(nèi)的光伏需求一直都比較小，國內(nèi)的光伏產(chǎn)品98%都是出口到海外，國內(nèi)只占2%的需求。國內(nèi)光伏企業(yè)的市場營銷的主要力量都集中在滿足海外的光伏需求。這種畸形的外向光伏產(chǎn)品市場使得中國光伏企業(yè)對于海外市場依存度太大。國外的貿(mào)易環(huán)境惡化很容易導(dǎo)致國內(nèi)光伏企業(yè)一損俱損。
　　中國的能源轉(zhuǎn)型已經(jīng)到了一個重要拐點，只要國家采取一些政策調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，很容易就會把光伏產(chǎn)業(yè)的內(nèi)需市場調(diào)動起來。中國內(nèi)需市場的巨大潛力幾乎是難以估量的。如果能夠有效啟動國內(nèi)光伏市場，中國光伏企業(yè)的產(chǎn)能完全可以奇跡般地得到消化。但是，國內(nèi)市場的變化也有很多利益集團暗中發(fā)力，或促其轉(zhuǎn)變、或阻礙其轉(zhuǎn)變。打開國內(nèi)光伏市場需要光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)合起來通過多種方式向上向外施加行業(yè)影響力。實際上新能源電力的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的。改變長期形成的能源利益結(jié)構(gòu)也不是一蹴而就的。
　　謀求國內(nèi)光伏市場需要大智慧、大謀略、大手筆、大戰(zhàn)略。發(fā)展新能源需要改革原有的能源經(jīng)濟機制，建立有利于新能源電力的新能源經(jīng)濟機制。這種能源經(jīng)濟機制變革和創(chuàng)新涉及到數(shù)以萬億的能源經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)乎很多能源利益集團的切身利益，牽涉到社會經(jīng)濟的方方面面。這種變革不會自發(fā)形成，必須有人自覺成為推動變革的力量。光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了窮則思變的最后關(guān)頭。光伏企業(yè)已經(jīng)淪落到破產(chǎn)邊緣，很多微小光伏企業(yè)也被悲觀者勸說該破產(chǎn)就破產(chǎn)，像賽維光伏虧損幾十億還死而不僵的大企業(yè)也讓人觸目驚心。與其坐以待斃，不如促變謀生。<